Modelos para Estratégia e Planejamento
Conduza seu planejamento estratégico desde o brainstorming até a execução com modelos de boards para sessões de planejamento, priorização de atividades, apresentações e muito mais.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Improve Any Product - Product Management
Ideal para:
Product Management, Planning
Improve Any Product - Product Management template provides a structured framework for enhancing product quality and performance. By analyzing customer feedback, identifying improvement areas, and implementing iterative enhancements, this template empowers product managers to optimize product features and functionalities. With sections for prioritizing enhancements and tracking progress, it facilitates continuous improvement efforts, ensuring that products meet evolving customer needs and market demands.
Product Management - Product Flow
Ideal para:
Product Management, Planning
Product Management - Product Flow template enables product managers to visualize and streamline product development processes. By mapping out key stages, tasks, and dependencies, this template enhances workflow transparency and coordination. With features for identifying bottlenecks and optimizing resource allocation, it empowers teams to improve efficiency and accelerate product delivery. This template serves as a valuable tool for ensuring smooth product development and launch processes, ultimately driving better outcomes.
Product Management Onboarding Map
Ideal para:
Product Management, Planning
Product Management Onboarding Map template facilitates the onboarding of new product management team members. By outlining key responsibilities, processes, and stakeholder interactions, this template helps new hires quickly acclimate to their roles. With sections for setting learning objectives and resources, it supports structured onboarding experiences, ensuring that new team members are equipped with the knowledge and tools needed to contribute effectively to product initiatives.
Inspired: Creating Products Customers Love
Ideal para:
Product Management, Planning
Inspired: Creating Products Customers Love template guides product managers in developing innovative and customer-centric products. By emphasizing empathy, ideation, and validation, this template fosters a deep understanding of customer needs and preferences. With sections for brainstorming ideas, defining features, and validating concepts, it facilitates the creation of compelling products that resonate with target audiences. This template serves as a roadmap for delivering exceptional customer experiences and driving product success.
Define Your Product's Target Audience
Ideal para:
Product Management, Planning
Too broad an audience? Or trying to target too many audiences? This is a certain path to product failure.
The Product HQ— your product's source of truth
Ideal para:
Product Management, Planning
An HQ for all your product thinking. A central place for you and your team to articulate and cultivate your point of view with regard to the concept at hand (be it a product, a service or something in between).
The Tiered Pricing Canvas - Product Plans
Ideal para:
Product Management, Planning
The Tiered Pricing Canvas - Product Plans template helps product managers design tiered pricing strategies effectively. By mapping out pricing tiers, features, and value propositions, this template enables teams to optimize pricing models and maximize revenue. With sections for analyzing customer segments and competitive pricing, it supports data-driven pricing decisions. This template serves as a guide for crafting compelling pricing plans that align with customer needs and market dynamics, driving profitability and customer satisfaction.
Sustainable Product Innovation Board
Ideal para:
Product Management, Planning
The Sustainable Product Innovation Board template supports sustainable product development practices. By integrating sustainability criteria into product ideation, design, and implementation processes, this template fosters eco-friendly product innovation. With sections for evaluating environmental impacts and setting sustainability goals, it enables teams to create products that minimize ecological footprints and promote social responsibility. This template serves as a framework for driving sustainable business practices and meeting consumer demands for environmentally conscious products.
Product Launch Lifecycle
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Launch Lifecycle template guides product managers through the stages of launching new products. By outlining pre-launch, launch, and post-launch activities, this template ensures comprehensive product launch planning and execution. With sections for defining launch objectives, identifying target audiences, and tracking performance metrics, it facilitates coordinated efforts across marketing, sales, and product teams. This template serves as a roadmap for successful product launches, maximizing market impact and customer adoption.
Product Ops Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Ops Canvas template helps product managers align product strategies with operational capabilities. By mapping out key operational processes, tools, and metrics, this template fosters alignment between product and operational teams. With sections for identifying bottlenecks and optimizing workflows, it supports continuous improvement in product operations. This template serves as a guide for driving efficiency and scalability in product management processes, enabling teams to deliver high-quality products at scale.
BPMN Template by Pavel Kuksa
Ideal para:
Diagramming
The BPMN Template, elements, and example template offers a comprehensive visual notation for modeling business processes using the Business Process Model and Notation (BPMN) standard. It provides elements for defining process flows, activities, and decision points. This template enables teams to document and analyze business processes systematically, facilitating process optimization and automation. By promoting standardization and clarity in process modeling, the BPMN template empowers organizations to improve efficiency, agility, and compliance in their operations.
Product Strategy Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Strategy Canvas template aids product managers in defining strategic direction and priorities. By outlining key components, such as target markets, value propositions, and differentiation strategies, this template clarifies product vision and positioning. With sections for analyzing market trends and competitive landscapes, it facilitates informed decision-making in product strategy development. This template serves as a strategic blueprint for driving product success and achieving business objectives.
Product Vision & Differentiation Strategy Template
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Vision & Differentiation Strategy Template assists product managers in crafting compelling product visions and differentiation strategies. By articulating product goals, unique value propositions, and competitive advantages, this template guides strategic planning and execution. With sections for defining target markets and assessing market dynamics, it enables product managers to create differentiated products that resonate with customers. This template serves as a roadmap for achieving market leadership and sustainable growth through product innovation.
Product Strategy Workshop
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Strategy Workshop template facilitates collaborative sessions for defining and refining product strategies. By providing frameworks for analyzing market dynamics, identifying customer needs, and setting strategic goals, this template fosters alignment among cross-functional teams. With sections for SWOT analysis, value proposition development, and goal setting, it enables teams to create comprehensive product strategies that drive business growth and customer satisfaction.
Product Monetization Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Monetization Canvas template assists product managers in developing effective monetization strategies. By mapping out revenue streams, pricing models, and value propositions, this template helps align product features with revenue generation opportunities. With sections for analyzing market demand and competitive pricing, it enables teams to optimize monetization strategies and maximize profitability. This template serves as a strategic guide for identifying and capitalizing on revenue opportunities throughout the product lifecycle.
Fishbone Diagram by Hanna Havulinna
Ideal para:
Diagramming
The Fishbone Diagram template, also known as the Ishikawa or Cause-and-Effect diagram, offers a visual tool for identifying and analyzing root causes of problems or issues. It provides a structured framework for categorizing potential causes into major categories such as people, process, environment, and equipment. This template enables teams to conduct root cause analysis systematically, facilitating problem-solving and decision-making. By promoting a structured approach to problem analysis, the Fishbone Diagram empowers teams to address issues effectively and implement corrective actions efficiently.
Product Positioning Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Positioning Canvas template aids product managers in defining and communicating product positioning strategies. By analyzing target markets, competitive landscapes, and unique value propositions, this template helps differentiate products in the market. With sections for defining brand attributes, messaging, and market segments, it enables teams to craft compelling positioning statements that resonate with target audiences. This template serves as a guide for aligning product positioning with business objectives and driving market success.
Product Discovery Kick Off Workshop
Ideal para:
Product Managament, Planning
The Product Discovery Kick Off Workshop template accelerates the start of product discovery initiatives. By facilitating collaborative workshops, defining objectives, and establishing timelines, this template ensures that product discovery efforts are structured and focused. With sections for defining user personas, articulating problem statements, and setting success criteria, it guides teams through the initial stages of product discovery, laying the foundation for successful product development. This template serves as a catalyst for aligning teams and kick-starting product innovation journeys.
The Product Hunt
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Hunt template provides a platform for collecting and prioritizing product ideas. By allowing teams to submit, review, and vote on ideas, this template fosters a culture of innovation and collaboration. With features for categorizing ideas, tracking progress, and celebrating successes, it promotes transparency and engagement across teams. This template serves as a central hub for capturing and nurturing innovative ideas, driving continuous improvement and product innovation.
Product Vision
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Vision template helps articulate a clear and compelling vision for product development. By defining goals, target markets, and success metrics, this template aligns teams around a shared vision. With sections for outlining product features, benefits, and competitive advantages, it communicates the value proposition effectively. This template serves as a guiding light for product teams, inspiring creativity and focus as they work towards bringing the product vision to life and achieving business objectives.
Product Evolution Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Evolution Canvas template aids product managers in planning and executing product evolution strategies. By mapping out current product features, identifying areas for improvement, and setting evolution goals, this template guides product evolution efforts. With sections for analyzing user feedback, prioritizing enhancements, and tracking progress, it facilitates iterative product development and enhancement cycles. This template serves as a roadmap for evolving products to meet evolving customer needs and market demands.
Product Thinking Board
Ideal para:
Product Management, Planning
Product Thinking Board template encourages a user-centered approach to product development. By fostering empathy, collaboration, and experimentation, this template stimulates innovative thinking and problem-solving. With sections for user research, ideation, and prototyping, it supports iterative product design and validation. This template serves as a visual framework for product teams to engage in user-centric design thinking processes, driving the creation of products that truly meet user needs and deliver exceptional experiences.
Product Strategy - Understand the "Why"
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Strategy Understand the Why template emphasizes the importance of aligning product strategies with business objectives. By defining the "why" behind product initiatives, setting clear goals, and prioritizing initiatives, this template ensures strategic alignment and focus. With sections for articulating vision, setting objectives, and defining success criteria, it provides clarity and direction for product teams. This template serves as a strategic guide for product managers to develop and execute product strategies that drive business growth and customer value.
Product Voice Design toolkit
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Voice Design toolkit facilitates the development of consistent and impactful product messaging. By defining brand voice attributes, tone guidelines, and messaging principles, this toolkit ensures that product communication resonates with target audiences. With sections for crafting messaging frameworks, storytelling templates, and content guidelines, it empowers product teams to create compelling and cohesive product narratives. This toolkit serves as a valuable resource for enhancing product communication strategies and building strong brand identities.
The Product Storyboard
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Storyboard template enables product managers to visualize product experiences and user journeys. By mapping out key touchpoints, interactions, and scenarios, this template helps teams understand user needs and pain points. With sections for defining user personas, storyboarding user flows, and capturing feedback, it supports iterative product design and validation. This template serves as a storytelling tool for communicating product visions and guiding product development efforts towards delivering exceptional user experiences.
Product Inception Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Inception Canvas template facilitates collaborative sessions for defining product visions and strategies. By exploring product goals, user needs, and market opportunities, this template aligns teams around a shared vision. With sections for defining product features, prioritizing initiatives, and setting success criteria, it provides a structured framework for product inception. This template serves as a launchpad for innovative product ideas, guiding teams through the initial stages of product development and setting the foundation for success.
The Lightning Product Audit
Ideal para:
Product Management, Planning
The Lightning Product Audit template streamlines product evaluation processes with a comprehensive framework. By assessing key areas such as market fit, user experience, and feature performance, this template enables teams to identify strengths, weaknesses, and areas for improvement swiftly. With sections for conducting SWOT analysis, user feedback review, and competitive benchmarking, it facilitates data-driven decision-making and prioritization. This template serves as a catalyst for refining product strategies and driving continuous improvement.
Product Reflection
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Reflection template encourages teams to reflect on past experiences and lessons learned in product development journeys. By facilitating retrospective sessions, capturing insights, and identifying improvement opportunities, this template fosters a culture of continuous learning and improvement. With sections for evaluating successes, challenges, and areas for growth, it enables teams to iterate on their processes and enhance future product development efforts. This template serves as a tool for fostering team collaboration and driving iterative product innovation.
Product Hypothesis Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Hypothesis Canvas template assists product teams in formulating and testing hypotheses effectively. By defining assumptions, success metrics, and validation experiments, this template guides teams through the hypothesis validation process. With sections for articulating problem statements, proposed solutions, and expected outcomes, it ensures that hypotheses are clear, testable, and aligned with strategic objectives. This template serves as a framework for hypothesis-driven product development, enabling teams to validate ideas and make data-informed decisions.
Product tone of voice
Ideal para:
Product Management, Planning
The Tone of Voice Workshop template helps product teams define and align on brand tone and messaging. By facilitating collaborative workshops, exploring brand personality traits, and defining tone guidelines, this template ensures consistent and impactful communication. With sections for identifying target audience personas, articulating brand values, and crafting messaging principles, it enables teams to create authentic and compelling brand voices. This template serves as a foundation for building strong brand identities and resonating with customers across all touchpoints.
Define A Winning Product Vision
Ideal para:
Product Management, Planning
The Define A Winning Product Vision template assists product teams in articulating compelling visions for product development. By defining goals, target markets, and differentiation strategies, this template aligns teams around a shared vision for success. With sections for outlining product features, benefits, and value propositions, it communicates the essence of the product effectively. This template serves as a guiding light for product development efforts, inspiring creativity and focus as teams work towards bringing the product vision to life.
Product Feature Presentation
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Feature Presentation template aids product teams in showcasing product features and benefits effectively. By providing a structured framework for presenting key features, use cases, and value propositions, this template enables teams to communicate product functionality clearly and persuasively. With sections for creating feature demos, customer testimonials, and competitive differentiators, it facilitates engaging presentations that resonate with target audiences. This template serves as a powerful tool for driving product adoption and generating customer interest.
Product Vision Statement
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Vision Statement template helps product teams articulate clear and inspiring visions for product development. By defining long-term goals, market aspirations, and customer value propositions, this template aligns teams around a shared vision for success. With sections for outlining strategic objectives, guiding principles, and success metrics, it provides clarity and direction for product development efforts. This template serves as a compass for product teams, guiding them towards meaningful outcomes and driving innovation and growth.
Product Development Phases
The Product Development Phases template assists product teams in managing and tracking product development stages effectively. By defining key phases such as ideation, design, development, and launch, this template provides a structured framework for project planning and execution. With sections for setting milestones, allocating resources, and tracking progress, it enables teams to streamline development processes and drive projects to successful completion. This template serves as a roadmap for navigating the complexities of product development and ensuring timely delivery of high-quality products.
AI Product Canvas
Ideal para:
Product Management, Planning
The AI Product Canvas template facilitates the development of AI-powered products with a comprehensive framework. By defining AI capabilities, data requirements, and ethical considerations, this template guides teams through the AI product development process. With sections for identifying use cases, defining algorithms, and assessing model performance, it ensures that AI solutions meet user needs and ethical standards. This template serves as a strategic guide for developing innovative AI products that deliver value and drive business success.
Competitor Product Research
Ideal para:
Product Management, Planning
The Competitor Product Research template assists product teams in analyzing competitor offerings and market landscapes effectively. By identifying competitor strengths, weaknesses, and market trends, this template enables teams to uncover insights and opportunities for differentiation. With sections for conducting feature comparisons, SWOT analysis, and market positioning assessments, it facilitates informed decision-making and strategic planning. This template serves as a valuable resource for gaining competitive intelligence and driving product innovation and differentiation.
Product Market Fit Board
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Market Fit Board template helps product teams assess and validate product-market fit. By capturing user feedback, analyzing market trends, and tracking key metrics, this template enables teams to evaluate product-market alignment objectively. With sections for defining target segments, identifying pain points, and prioritizing features, it guides teams through the process of optimizing product-market fit. This template serves as a tool for iteratively refining products to meet customer needs and drive market success.
Product Metrics & Analytics
Ideal para:
Product Management, Planning
The Compelling Product Offer template assists product teams in defining and measuring key product metrics effectively. By identifying performance indicators, setting benchmarks, and tracking progress, this template enables teams to evaluate the success of product initiatives objectively. With sections for defining KPIs, visualizing data, and analyzing trends, it provides actionable insights for driving product improvements and optimizations. This template serves as a dashboard for monitoring product performance and making data-driven decisions that enhance the overall product offering.
One Page Product Strategy
Ideal para:
Product Management, Planning
The One Page Product Strategy template condenses complex product strategies into concise, actionable plans. By providing a structured framework for outlining goals, target markets, and key initiatives, this template enables product teams to align on strategic objectives efficiently. With sections for defining value propositions, competitive differentiators, and success metrics, it facilitates strategic decision-making and execution. This template serves as a roadmap for driving product development efforts and achieving business objectives effectively.
Product Ownership Evolution Model (POEM)
Ideal para:
Product Management, Planning
The Product Ownership Evolution Model (POEM) template guides product teams through the evolution of product ownership roles and responsibilities. By illustrating the transition from individual ownership to shared ownership, this template fosters collaboration and accountability. With sections for defining roles, establishing workflows, and setting expectations, it facilitates smooth transitions and enhances team effectiveness. This template serves as a roadmap for optimizing product ownership practices and driving continuous improvement.
B2B – Product Journey Map & User Network
Ideal para:
Planning, Product Management
The B2B Product Journey Map & User Network template helps product teams visualize and understand the complex journey of B2B customers. By mapping user interactions, pain points, and touchpoints across the buyer's journey, this template provides insights into user behavior and preferences. With sections for analyzing user needs, identifying opportunities, and optimizing user experiences, it enables teams to design tailored solutions and drive customer satisfaction. This template serves as a strategic tool for enhancing B2B product offerings and maximizing customer value.
OKR Board for Product, UX and Engineering Teams
The OKR Board for Product, UX, and Engineering Teams template aligns cross-functional teams around common objectives using Objectives and Key Results (OKRs). By setting ambitious goals, defining measurable outcomes, and tracking progress collaboratively, this template fosters alignment and focus. With sections for defining team OKRs, prioritizing initiatives, and monitoring performance, it enables teams to work cohesively towards shared goals. This template serves as a catalyst for driving product innovation and delivering exceptional user experiences.
Agile Product Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Agile Product Roadmap template enables teams to visualize and communicate the strategic direction of their product development in an agile environment. It allows for flexibility and adaptation to changing requirements while providing a clear overview of priorities and timelines. By incorporating feedback loops and iterative planning, teams can ensure alignment with stakeholder expectations and deliver value incrementally.
Strategic Technology Roadmap Worksheets
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
We all know that technology commercialization success starts with the end in mind, a product with market viability.
Product Roadmap Canvas Template
Ideal para:
Roadmap, Mapping, Planning
The IASA - Product Roadmap Canvas template offers a holistic view of product development by integrating key elements such as customer needs, business goals, and technology requirements. By utilizing this canvas, teams can align their product strategy with market demands and ensure that development efforts are focused on delivering maximum value to customers.
Epic & Feature Roadmap Planning
Epic & Feature Roadmap Planning template facilitates the breakdown of large-scale initiatives into manageable features and tasks. It helps teams prioritize development efforts based on business impact and strategic objectives. By visualizing the relationship between epics and features, teams can effectively plan releases and ensure alignment with overall project goals and timelines.
Community Building: A 5 Step Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
Use this five step process for building a community development roadmap.
Simple Quarterly Product Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
A simple roadmap for you to fill out and share with your team.
Product Roadmap (Now, Next, Later, Trash)
Ideal para:
Planning, Mapping
The Product Roadmap (Now, Next, Later, Trash) template allows teams to organize their product development initiatives into four distinct categories: current priorities, upcoming features, future plans, and discarded ideas. By visualizing the roadmap in this manner, teams can maintain focus on immediate objectives while keeping an eye on future opportunities and managing stakeholder expectations effectively.
Recruitment Strategy Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Recruitment Strategy Roadmap template helps organizations plan and execute their talent acquisition initiatives effectively. It provides a structured framework for identifying hiring needs, sourcing candidates, and evaluating recruitment channels. By aligning recruitment efforts with business objectives, organizations can attract and retain top talent, driving organizational growth and success.
Thematic Roadmapping (Vision & Strategy)
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Thematic Roadmapping (Vision & Strategy) template empowers organizations to align their vision with actionable strategies. By identifying key themes and strategic objectives, teams can develop a roadmap that guides decision-making and resource allocation. This template facilitates cross-functional collaboration and ensures that initiatives are aligned with overarching goals, leading to more focused and impactful execution.
Goals-based Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Goals-based Roadmap template enables teams to set clear objectives and chart a course for achieving them. By defining specific goals and milestones, teams can track progress and adapt their strategies accordingly. This template fosters accountability and transparency, ensuring that everyone is working towards common objectives. With a focus on outcomes, teams can prioritize initiatives that drive the greatest impact and value.
Product Roadmap by Isa Serpa
Ideal para:
Roadmapping, Planning
The Product Roadmap Framework template provides a structured approach for visualizing product development initiatives. By outlining key features, timelines, and dependencies, teams can communicate their product strategy effectively. This template facilitates stakeholder alignment and supports informed decision-making throughout the development lifecycle. With a clear roadmap in place, teams can prioritize initiatives and deliver value to customers efficiently.
Product Roadmap By Manar Alboqami
Ideal para:
Roadmapping, Planning
The Product Roadmap By Manar Alboqami template offers a customizable framework for planning and communicating product development initiatives. With sections for feature prioritization, timelines, and milestones, teams can create a roadmap tailored to their specific needs. This template promotes collaboration and transparency, ensuring that all stakeholders are aligned on the product vision and objectives.
Multiple-Product Roadmap
Ideal para:
Planning, Mapping
The Multiple Product Roadmap template empowers product managers to visualize and manage multiple product initiatives effectively. By providing a centralized view of project timelines, dependencies, and milestones, this template fosters alignment and transparency across teams. With sections for prioritizing initiatives, tracking progress, and communicating updates, it enables teams to coordinate efforts and drive collective success. This template serves as a strategic tool for planning and executing product roadmaps that align with organizational goals and drive business growth.
Cone Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Cone Roadmap template offers a visual representation of project timelines and dependencies, with a focus on narrowing scope over time. By starting with broad initiatives and gradually refining them into actionable tasks, teams can manage complexity and ensure alignment with strategic goals. This template promotes transparency and adaptability, empowering teams to respond effectively to changing priorities and market dynamics.
Roadmap Mountain
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Roadmap Mountain template provides a metaphorical framework for planning and visualizing project objectives and milestones. By depicting the journey towards achieving goals as a mountain ascent, teams can inspire motivation and focus. This template encourages collaborative goal-setting and fosters a sense of accomplishment as teams progress towards their summit. With clear milestones in sight, teams can stay motivated and track their progress effectively.
Communication Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Mapping, Planning
The Communication Roadmap template enables teams to plan and execute effective communication strategies. By outlining key messages, channels, and stakeholders, teams can ensure consistent and targeted communication throughout a project lifecycle. This template fosters alignment and transparency, enabling teams to engage stakeholders effectively and mitigate risks associated with miscommunication.
Social Media Strategy Planning
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Social Media Strategy Planning template provides a structured approach for developing and implementing social media strategies. By defining objectives, target audiences, and content plans, teams can maximize the impact of their social media efforts. This template fosters collaboration and alignment across teams, ensuring that social media initiatives are integrated with broader marketing goals and contribute to overall business objectives.
Salesforce Implementation Plan
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
The Salesforce Implementation Plan template offers a structured framework for planning and executing Salesforce deployment projects. By outlining key milestones, tasks, and dependencies, teams can ensure a smooth transition to the Salesforce platform. This template facilitates collaboration between IT and business teams, ensuring that implementation efforts are aligned with strategic objectives and deliver value to stakeholders.
[Triple Diamond] Project Map
Ideal para:
Roadmap, Mapping, Planning
The [Triple Diamond] Project Map template provides a comprehensive framework for managing project initiatives from inception to delivery. By guiding teams through the stages of discovery, definition, and delivery, this template ensures alignment with stakeholder expectations and project objectives. With a focus on user-centric design and iterative development, teams can deliver high-quality solutions that meet user needs and drive business value.
Strategic Action Framework
Ideal para:
Roadmap, Planning, Mapping
With our framework, teams can derive concrete and networked activities from the strategy.
Async Roadmap Sharing
Ideal para:
Roadmaps, Planning, Mapping
Async Roadmap Sharing template facilitates asynchronous collaboration on roadmap planning and execution. By providing a centralized platform for sharing updates, feedback, and insights, teams can ensure alignment and transparency across distributed teams. This template promotes flexibility and inclusivity, allowing team members to contribute to roadmap discussions at their own pace and asynchronously across different time zones.
Prioritized Product Roadmap
Ideal para:
Roadmap, Mapping, Planning
The Prioritized Product Roadmap template enables teams to focus on delivering the most valuable features to customers. By prioritizing initiatives based on impact and effort, teams can maximize the return on investment and drive business value. This template fosters collaboration and alignment, ensuring that development efforts are aligned with strategic objectives and customer needs.
Product Roadmaps by Caterine Greif
Ideal para:
Roadmap, Planning
The Product Roadmaps template provides a flexible framework for visualizing and communicating product development initiatives. By outlining key features, timelines, and dependencies, teams can align stakeholders and prioritize efforts effectively. This template fosters collaboration and transparency, enabling teams to adapt to changing market conditions and deliver value to customers efficiently.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Você tem um cliente ideal: o grupo (ou alguns grupos) de pessoas que vão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas para chegar a esse cliente ideal, seu time ou empresa deve se alinhar a quem essa pessoa é. As personas do comprador oferecem uma maneira simples e criativa de fazer isso. Essas representações semifictícias dos seus clientes atuais e potenciais podem ajudar você a moldar sua oferta de produto, excluir elementos ruins e personalizar suas estratégias de marketing para um sucesso verdadeiro.
Goal Setting Template
Ideal para:
Strategic Planning
The Goal Setting Template simplifies the process and fosters strategic thinking. It includes key fields such as goal articulation, rationale, action steps, and blockers. This promotes accountability with a "Date Started" field and a clear deadline. The template turns aspirations into actionable plans with a heightened sense of accountability.
Business Pitch Template
Ideal para:
Business Pitch
The Business Pitch Template uses visual aids to enhance your pitch, making it more impactful and easier to understand. This gives your pitch an edge, leaving a lasting impression and greatly improving your ability to convey your ideas persuasively.
Sales Plan Template
Ideal para:
Strategy, Sales
The Sales Plan Template streamlines and visualizes the sales process, providing unparalleled clarity and transparency across the entire sales pipeline. This visual clarity enhances team collaboration and enables sales leaders to quickly adapt strategies, driving the collective effort towards success.
3C Analysis Template
Ideal para:
Marketing, Strategic Planning
The 3C Analysis Template is a powerful tool that can help you analyze your business environment, identify opportunities for growth, and guide your business strategy. By using the template, you can collaborate with your team in real time, customize the template to fit your needs, and save time, making it an essential tool for any business looking to stay ahead of the competition.
Digital Marketing Plan Template
Ideal para:
Strategy, Planning, Marketing
Crafting an effective digital marketing strategy can be a daunting task, but the Digital Marketing Plan Template can make it easier for you. This tool allows you to map out every channel tactic and is particularly beneficial in fostering collaboration among team members in a centralized space. The template's clear structure and intuitive editing features ensure a well-defined digital marketing strategy while also encouraging real-time collaboration. With the ability to seamlessly collaborate, share insights, and collectively contribute, your team can create a dynamic and successful digital marketing plan.
Modelo de Ciclo OODA
Ideal para:
Diagramas
O modelo OODA Loop ou Ciclo OODA ajuda a otimizar os processos de tomada de decisão usando quatro estágios principais: Observar, Orientar, Decidir e Agir. Seu layout bem estruturado permite que as equipes dividam sistematicamente as decisões complexas, levando a um entendimento compartilhado do fluxo da tomada de decisões. Um dos principais benefícios do modelo é sua capacidade de aprimorar a colaboração. As equipes podem contribuir e iterar no ciclo de tomada de decisão em tempo real, resultando em decisões mais informadas e em um processo mais eficiente. O modelo fornece uma representação clara e visual de cada estágio, acelerando o processo de tomada de decisão e promovendo um ambiente colaborativo em que as equipes podem trabalhar juntas para enfrentar desafios e tomar decisões bem informadas.
Media Planning Template
Ideal para:
Planning, Strategy, Marketing
The Media Planning Template is a comprehensive tool that helps professionals navigate the complexities of media strategy and event orchestration. This template provides a structured framework that includes event details such as date, location, and description, a systematic countdown to the event, a breakdown of various media types and channels, and key milestones to track week-by-week progress. One of the benefits of using this template is its user-friendly layout, which simplifies the planning process and ensures that every crucial aspect of a media event or campaign is visually represented and easily accessible. This promotes efficiency and helps to ensure that every critical detail is noticed.
Modelo de análise VRIO
Ideal para:
Planejamento
O modelo de análise VRIO é uma estrutura que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso proporciona uma visão abrangente dos pontos fortes e dos possíveis pontos fracos de uma organização. O modelo tem a vantagem fundamental de oferecer percepções visuais rápidas. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente nos recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma vantagem competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas análises textuais.
Modelo de relatório A3
Ideal para:
Planejamento
O modelo de relatório A3 é uma ferramenta desenvolvida para oferecer uma metodologia estruturada e visual para enfrentar desafios. Ele divide o processo de solução de problemas em histórico, contexto atual, análise de dados e planos de implementação, garantindo uma abordagem abrangente para cada questão. Uma das principais vantagens desse modelo é a seção "Análise de dados", que permite que as equipes se aprofundem em percepções e tendências concretas. Essa abordagem orientada por dados garante que todas as recomendações e ações sejam baseadas em evidências reais e tangíveis, e não apenas em intuição, levando a uma tomada de decisão mais eficaz e estratégica.
Modelo de PDCA
Ideal para:
Planejamento
O modelo de PDCA oferece uma representação visual intuitiva do ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir), uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em quatro segmentos principais, esse modelo ajuda as equipes a enfrentar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e fazer os refinamentos necessários. O uso do modelo PDCA promove a melhoria contínua. Ao passar por cada fase repetidamente, as organizações podem refinar perpetuamente suas estratégias, garantindo que elas sempre andem em direção a soluções e processos ideais.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Modelo de Cronograma
Ideal para:
Project Management
O modelo de cronograma da Miro simplifica o gerenciamento do tempo. Seja para planejar as tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar as rotinas diárias, seu design fácil de usar acomoda rapidamente diversas necessidades de agendamento. Um benefício que vale destacar desse modelo é sua flexibilidade, os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas a semanas, garantindo que sua agenda permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Modelo de cronograma de atividades
Ideal para:
Planejamento
O modelo de cronograma do projeto é um roteiro visual que delineia sistematicamente a sequência de atividades, tarefas e marcos de um projeto em um período de tempo definido. Essa representação gráfica garante clareza e orientação para as equipes de projeto, permitindo que qualquer pessoa veja a totalidade do projeto em uma visão consolidada. Um de seus principais benefícios é promover o alinhamento da equipe. Ao apresentar visualmente as tarefas e os prazos, os membros da equipe compreendem claramente suas funções, responsabilidades e cronogramas, garantindo uma colaboração harmoniosa e reduzindo possíveis falhas de comunicação ou sobreposições. Esse alinhamento agiliza o fluxo de trabalho e aumenta significativamente a eficiência geral do projeto.
Modelo de cronograma do projeto
Ideal para:
Planejamento
O modelo de cronograma do projeto simplifica o gerenciamento de projetos. A ilustração de tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente às equipes a progressão de um projeto. Um dos principais benefícios é a capacidade de promover a clareza a qualquer pessoa que o acesse. Com esse modelo, os marcos do projeto são traduzidos em um formato facilmente digerível, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Modelo para Gráfico de Barras Online
Ideal para:
Operações, Diagramas
Os gráficos de barra são uma excelente maneira de comparar visualmente diferentes tipos de categorias e conjuntos de dados. Muitos profissionais utilizam este tipo de gráfico para apoiar suas apresentações e tornar a narração de dados mais compreensível. Com apenas alguns cliques, use este modelo de gráfico de barras online e personalize-o de acordo com suas necessidades.
Modelo para Matriz de Risco
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Uma matriz de risco, também conhecida como matriz de probabilidade, matriz de avaliação de risco ou matriz de impacto, é uma ferramenta que permite avaliar os riscos gerais visualizando possíveis riscos em um diagrama. A ferramenta permite avaliar a gravidade de um risco potencial em relação à probabilidade de que esse risco possa ocorrer. As matrizes de risco são úteis para o gerenciamento, porque representam visualmente os riscos que acarretam uma decisão. Isso capacita você a evitar cenários piores preparando contingências ou planos de mitigação.
Modelo das 4 Ações — Oceano Azul
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários — como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este modelo, idealizado pelos autores de “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, vai ajudar você a maximizar o valor para seus clientes. Ao usar os quatro passos do modelo (dividido em colunas simples), você vai avaliar facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantir que o dinheiro seja gasto em áreas que realmente importam.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Modelo para Análise de Gaps
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico
Considere o estado ideal do seu time ou da sua organização. Agora, compare isso com sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou os obstáculos que se colocam entre seu presente e seu futuro? Então, você já está pronto para fazer uma análise de gaps (ou lacunas). Com este template fácil de personalizar, seu time poderá se alinhar para determinar quais obstáculos estão impedindo você de atingir seus objetivos mais cedo, colaborar em um plano para alcançar esses objetivos e impulsionar sua organização para o crescimento e o desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de gaps específicos como os relativos a habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e muito mais.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo de Framework AARRR
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Às vezes chamado de “pirate metrics” (métricas de piratas) devido ao nome (vai, fala em voz alta, é divertido), o AARRR é uma abordagem valiosa para as startups considerarem. Isso porque AARRR significa aquisição, ativação, retenção, referência e receita, cinco tipos principais de comportamento do usuário que são altamente mensuráveis e impulsionam o crescimento. Faça e responda às perguntas certas sobre cada um desses cinco fatores e você poderá estabelecer metas claras e identificar as melhores etapas para te ajudar a alcançá-las.
Modelo de Tabela Comparativa
Ideal para:
Strategy
Elimine o desperdício de tempo e aprenda a tomar decisões rápidas tanto com sua equipe quanto por conta própria. Os gráficos ou tabelas comparativas são perfeitas para colaboração, pois permitem estabelecer destacar as diferenças entre ideias ou produtos e obter uma visão completa dos riscos e benefícios que os acompanham.
Modelo de Plano de Aula
Ideal para:
Education
Use o modelo plano de aula para informar a todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar as aulas e alinhar as expectativas do seu aluno. Muitos educadores usam o modelo de plano de aula para organizar seus materiais de ensino, avaliar as experiências de aprendizagem e as informações sobre o progresso, e os interesses dos alunos. O plano de aula é uma ferramenta excelente para fornecer aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O modelo de canvas para análise de product market fit é usado para ajudar times de produto a atender às necessidades do cliente e do mercado com seus produtos. Este modelo visualiza um produto em duas dimensões: primeiro, como o produto atende às necessidades do usuário e, em segundo lugar, como o produto completo se encaixa no panorama do mercado. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. Ao comparar as qualidades do cliente e do produto lado a lado, os usuários podem entender melhor o espaço de seu produto e suas principais métricas.
Modelo de Matriz de Suposições
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Um sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas e os mares do mundo dos negócios? Pode parecer incerto e pouco claro. Uma matriz de suposições pode te ajudar a navegar nessas águas e tomar suas decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma, e então sua equipe pode discuti-las e fazer julgamentos, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma matriz de suposições é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisões que toda a equipe enfrenta ocasionalmente.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo de matriz SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em alto nível, identificando as lacunas potenciais entre fornecedores e especificações de entrada, entre clientes e especificações de saída e, desta forma, define o alcance das atividades de melhoria do processo. A sigla SIPOC significa Fornecedores (fontes), Entrada, Processo, Saída e Clientes, vindo do inglês Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers A matriz SIPOC identifica feedback e feedforward contínuos entre clientes, fornecedores e processos, além de estimular o time a pensar sobre a causa e o efeito. Use esta ferramenta visual para documentar o processo de trabalho do início ao fim.
Modelo de Matriz de Prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Se você precisar ir além de uma lista de tarefas básica, provavelmente se beneficiará de uma matriz de prioridade. O modelo de matriz de prioridades ou priorização foi projetado para ajudar você a determinar quais tarefas são mais importantes, para que você possa se concentrar nas necessidades mais urgentes. Em uma matriz 2x2, insira suas prioridades com base em se devem ser concluídas com alta ou baixa urgência, ou se têm alta ou baixa importância. Aplicável tanto ao gerenciamento de projetos quanto ao gerenciamento pessoal de tarefas, use o modelo de matriz de prioridades para melhorar os processos de negócios, criar a eficiência, remover bloqueios e reduzir os desperdícios operacionais.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo para Análise de Riscos
Ideal para:
Leadership, Project Management, Decision Making
Uma matriz de análise de risco é uma estrutura simples que você pode usar para planejar o ciclo de desenvolvimento do seu projeto ou produto. Esta estrutura, também conhecida como matriz de risco de probabilidade e severidade, ajuda você a definir como priorizar os riscos relacionados ao projeto ou produto com base na probabilidade e no impacto potencial nos negócios. Os riscos podem ser classificados de acordo com a probabilidade e gravidade mais baixas (1, código verde) até a probabilidade e gravidade mais altas (10, código vermelho). Ao classificar cada risco, você e seu time podem priorizar os riscos e enfrentar as maiores ameaças com um plano de ação robusto. O formato de grade permite que você controle a quantidade de risco que poderá enfrentar durante o projeto, visualizando-o e classificando-o.
Template para Roadmap 666
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Para a maioria das empresas, principalmente as startups, é importante ter em mente duas perspectivas ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão aproximada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão fornece um panorama ampliado do que você espera realizar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Mandala Chart Template
Ideal para:
Planning, Brainstorming, Goal setting
The Mandala Chart Template helps you visualize the relationships between a central theme and its sub-themes. One of the key benefits is how it fosters a holistic understanding of any topic. This perspective ensures every detail is noticed, making it an invaluable asset for those aiming for comprehensive insight and thorough planning or a better understanding of their goals.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Modelo para metodologia 7S
Ideal para:
Strategy
O modelo para metodologia 7S se destaca como uma ferramenta essencial para organizações que buscam compreender sua dinâmica interna de forma completa. Um de seus principais benefícios é sua capacidade de promover o alinhamento estratégico. Ao quebrar visualmente a interconexão de sete elementos essenciais - desde estratégia até equipe - o modelo permite que equipes garantam que suas estratégias de negócios se alinhem harmoniosamente com suas capacidades internas e cultura. Esse alinhamento não apenas destaca áreas potenciais de força, mas também identifica caminhos para crescimento e desenvolvimento, garantindo que uma organização avance com clareza e coesão.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Modelo de Planner Semanal Online
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento de Projetos
Neste nosso mundo agitado pode ser difícil planejar um cronograma e cumpri-lo. Seja você uma pessoa rigorosa com horários ou apenas alguém que se esforça para manter seu calendário atualizado, um planner semanal online vai trazer muitos benefícios. Um planner é um tipo de cronograma que organiza seus planos e atividades ao longo de uma semana. Ele permite que você gerencie seu tempo de forma mais eficiente, acompanhe tarefas que precisam ser realizadas e organize sua tarefas ou do seu time diariamente. Ao contrário da maioria dos planners de papel, que não são personalizáveis, com um modelo de planner online como este você pode fazer alterações para criar uma agenda que atenda a todas às suas necessidades. Além de configurar cores, formas e etiquetas para deixar ainda mais do seu jeito.
Modelo para Apresentação de Gestão de Mudanças
Ideal para:
Presentations, Strategic Planning
A resistência dos funcionários à mudança pode travar qualquer iniciativa positiva. Você não terá que lidar com isso se você comunicar com clareza quais serão as próximas mudanças e como elas beneficiarão sua empresa a longo prazo. Use nosso Modelo de Apresentação de Gerenciamento de Mudanças para detalhar sua estratégia de implementação e despertar o entusiasmo entre os funcionários.
Modelo para Apresentação de Estratégia
Ideal para:
Presentations, Strategic Planning
Apresentar suas estratégias é a melhor maneira de fazer com que as pessoas entendam onde será o foco da empresa no futuro. Use este Modelo para Apresentação de Estratégia para comunicar seu pensamento estratégico e estimular a colaboração.
Modelo de Proposta Comercial
Ideal para:
Presentations, Strategic Planning
Crie a apresentação de proposta perfeita para seus prospects com o template de apresentação de proposta de negócios. Planeje, estruture e forneça todas as informações essenciais em uma apresentação profissional com um visual atraente.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo OGSM
Ideal para:
Diagramas
O modelo OGSM fornece uma estrutura legível, dividindo sistematicamente as estratégias de negócios em objetivos, metas, estratégias e medidas. Essa abordagem estruturada garante que as visões abrangentes sejam traduzidas em planos acionáveis, promovendo o alinhamento entre diferentes equipes e iniciativas. Um benefício destacado do uso desse modelo é sua capacidade de oferecer clareza. Ao delinear claramente entre objetivos amplos e medidas específicas, os envolvidos podem compreender facilmente e manter o foco nos elementos mais importantes de uma estratégia, garantindo que todos os esforços sejam direcionados para os resultados desejados.
Modelo para análise de árvore de falhas (FTA)
Ideal para:
Diagramas
O modelo de análise de árvore de falhas decompõe visualmente os possíveis problemas de funcionamento do sistema, destacando as relações causais complexas entre as falhas. Um de seus benefícios principais é a capacidade de aumentar a clareza em cenários complexos, permitindo que os profissionais identifiquem rapidamente as causas-raiz e priorizem as intervenções, garantindo uma abordagem mais simplificada para a solução de problemas.
Modelo de matriz de Pugh
Ideal para:
Diagramas
O modelo de matriz de Pugh é uma ferramenta poderosa que aprimora seu processo de tomada de decisão. Ele permite que você compare e avalie sistematicamente várias opções, levando a decisões mais informadas e objetivas. Com esse modelo, você agiliza o processo de tomada de decisão, identifica as melhores alternativas e, por fim, obtém melhores resultados.
Causal Loop Diagram Template
Ideal para:
Diagramming
The Causal Loop Diagram Template offers a structured framework to visualize the intricate interconnections within any system. Its standout benefit is the ability to provide a holistic perspective, ensuring that users don't just see isolated issues but understand the entire web of relationships, ultimately leading to more informed and strategic decision-making.
Modelo de matriz de decisão
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo de matriz de decisão é uma ferramenta visual intuitiva para estruturar e avaliar várias opções com base em critérios distintos. A apresentação de opções em um layout comparativo ajuda a destilar decisões complexas em um formato mais fácil de entender.
Modelo de proposta de valor
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Strategy
O modelo de proposta de valor é uma estrutura que capacita as empresas a articular as principais vantagens de seus produtos ou serviços. Ao destrinchar seu negócio em elementos essenciais, esse modelo garante que os stakeholders compreendam o valor exclusivo que um produto ou serviço traz para o mercado.
Modelo de Árvore de Indicadores (KPI)
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo de diagrama de árvore de indicadores é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama captura as inter-relações e dependências entre as metas gerais e as etapas específicas para alcançá-las.
Modelo de Árvore de Problemas
Ideal para:
planejamento
O modelo de árvore de problemas é uma ferramenta visual criada para examinar um problema principal, seus efeitos consequentes e suas causas fundamentais. Imagine: O tronco da árvore representa o dilema central, seus galhos mostram as ramificações diretas e as raízes se aprofundam nas razões subjacentes. Ao representar um desafio visualmente em uma ilustração, os usuários podem compreender a situação de forma abrangente e com mais clareza.
Modelo 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo 5W1H é uma framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos a partir de seis perguntas fundamentais: O quê (what), quem (whom), onde (where), quando (when), como (how) e por quê (why). Essa abordagem estruturada garante uma compreensão completa, incentivando as equipes a dissecar e explorar todos os aspectos de um determinado desafio ou projeto.
Modelo de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
O modelo de ecomapa ilustra as relações multifacetadas e interações ambientais que cercam um indivíduo ou entidade. Determine padrões e dinâmicas cruciais ao fornecer uma visualização clara e abrangente de como diferentes sistemas se entrelaçam e se influenciam mutuamente.
Modelo para análise fit gap
Ideal para:
Strategy, Planning, Management
O modelo de análise fit gap é uma ferramenta estratégica criada para ajudar equipes e organizações a identificar discrepâncias entre o estado atual e os resultados desejados. Ao visualizar essas lacunas, ele oferece um roteiro claro para melhorias, permitindo um alinhamento focado de recursos. Um benefício significativo do uso desse modelo é o aumento da clareza; as equipes podem discernir visualmente onde estão atualmente e traçar um caminho preciso em direção às suas metas, garantindo a tomada de decisões eficiente e a alocação eficaz de recursos.
Modelo de Análise de Causa Raiz (RCA)
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O modelo de análise de causa raiz (RCA) é uma ferramenta estruturada que ajuda as equipes a descobrir os motivos subjacentes a problemas ou eventos específicos. Ao identificar e abordar essas causas básicas, em vez de apenas tratar os sintomas, as organizações podem promover soluções de longo prazo e evitar desafios recorrentes, o que leva a operações mais eficientes e sustentáveis.
Communication Matrix Template
Ideal para:
Project Management, Project Planning, Meetings
The Communication Matrix Template serves as a structured framework for businesses and projects to streamline their communication strategies. By mapping out types of communication, their purposes, mediums, frequencies, and intended audiences, the template ensures that every stakeholder remains informed and aligned. One of its key benefits is the enhanced clarity it brings. By laying out the specifics of each communication touchpoint, the matrix eliminates ambiguity, ensuring that all involved parties know exactly what to expect and when leading to more efficient collaboration and fewer misunderstandings.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Plano de Ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade, realizando todas as pequenas tarefas que aparecerem no caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja perdido e colocar as partes interessadas na mesma página para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este modelo vai ajudar você a escrever um plano de ação SMART, a sigla em inglês para específico, mensurável, acionável, realista e com prazo.
Template de Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico
Seu modelo de negócios: nada é mais fundamental do que ele para ajudar a definir quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você tem ou não sucesso. Utilizando nove elementos-chave (representando nove elementos centrais do negócio), um Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica fácil de usar para desenvolver e exibir seu modelo de negócios visualmente. O que torna este modelo excelente para sua equipe? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor na frente e no centro, além de criar um espaço para inspirar ideias.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Modelo de POP - Procedimento Operacional Padrão
Ideal para:
Estratégia
O modelo de SOP (Procedimento Operacional Padrão) aumenta a eficiência, a transparência e a colaboração em sua organização. Leve suas operações para o próximo nível, simplificando seus processos de negócios.
Modelo para Orçamento Mensal
Ideal para:
Project management, Planning
O modelo de orçamento mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje mesmo e assuma o controle de seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e metas.
Modelo de Quadro de Visualização
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Development
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda as equipes a dar vida à sua visão. Da representação visual à colaboração em tempo real, esse modelo facilita o planejamento, a execução e a realização das metas de qualquer projeto.
Modelo de plano de negócios
Ideal para:
Planejamento
O modelo de plano de negócios não apenas simplifica a complexa tarefa de elaborar um planejamento para seu negócio, mas também aumenta a colaboração e a criatividade. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o modelo de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias para se colocar em prática.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.
Modelo de planner mensal (calendário)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Ter uma visão geral das tarefas ajudar a realizar todas as tarefas e atingir todas as metas do mês. É por isso que um planner mensal pode ser tão útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso modelo de planner mensal online para criar uma representação visual que ajude a rastrear e espaçar cada prazo e a fazer, tanto para indivíduos como para equipes completas. Você poderá até mesmo personalizar seu calendário mensal à sua maneira, com imagens, vídeos e post its.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Modelo para Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Tem uma lista esmagadora de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores importantes: urgência e importância. Isso funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower e pode funcionar para você. Essa estrutura de tomada de decisão ajudará você a saber onde começar e como planejar seu dia. Com nosso modelo, você pode construir facilmente uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não fazer) e revisitá-la durante todo o dia conforme suas prioridades mudarem.
Modelo de Matriz MoSCoW
Ideal para:
Ideation, Operations, Prioritization
Acompanhar suas prioridades é um grande desafio em grandes projetos, especialmente quando há muitas entregas. O método MoSCoW foi projetado para ajudar nesses casos. Esta técnica poderosa é construída em um modelo matricial dividindo quatro segmentos: Must Have (obrigatório ter), Should Have (deveria ter), Could Have (poderia ter), e Won’t Have (não terá), formando o nome MoSCoW. Além de ajudar você a avaliar e acompanhar suas prioridades, essa abordagem também é útil para apresentar necessidades de negócios a um público-alvo e colaborar em suas entregas com um grupo de stakeholders.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo de Matriz de Inovação (Innovation Matrix)
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Visualize a melhor maneira de fazer seu negócio crescer com este modelo de Matriz de Inovação. Ele lhe mostrará como racionalizar sua inovação, tomar as decisões corretas sobre quais áreas de seu negócio devem inovar e gerenciar todo o processo. Portanto, se você quiser descobrir a melhor maneira de inovar em seu negócio, uma Matriz de Inovação pode ajudar.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template de matriz de priorização 2 por 2
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Priorização
Pronto para definir limites, priorizar tarefas e determinar exatamente quais recursos, correções e atualizações devem ser abordadas a seguir? A matriz de priorização 2 por 2 é um ótimo lugar para começar. Com base na abordagem de priorização enxuta, este modelo capacita os times com uma maneira rápida e eficiente de saber o que é realista para executar e o que é crucial separar para o sucesso (em relação ao que é simplesmente agradável de fazer). E adivinhe só, fazer sua própria matriz de priorização 2 por 2 é fácil.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Template para Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis, Mapeamento
Opa, acompanhe você mesmo o seu ritmo! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time para ajudar a concluí-lo dentro do prazo e do orçamento. Esses gráficos também têm outros grandes benefícios. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes do seu ritmo de trabalho para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo de Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que sua equipe enfrenta? Ir direto até a raiz. Isso significa identificar as causas do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazê-lo da melhor forma. Também conhecido como Diagrama Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista japonês em controle de qualidade Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem às equipes visualizar todas as causas possíveis de um problema, para explorar e entender como eles se encaixam holisticamente. As equipes também podem usar diagramas de espinha de peixe como um ponto de partida para pensar qual poderia ser a causa principal de um problema futuro.
Modelo para Diagrama de Árvore de Decisão
Ideal para:
Tomada de Decisão, Mapeamento Mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas escolhas e visualizar os resultados. É isso que um diagrama de árvore de decisão vai ajudá-lo a fazer, capacitando você a investir seu tempo e dinheiro com confiança. A árvore de decisão é um fluxograma com um formato que você já pode imaginar, com “ramos” que representam suas escolhas disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de representar uma série de decisões e ver seus resultados antes de dedicar seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Modelo para Organograma de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Organogramas
Quando você embarca em um projeto longo e complexo, inevitavelmente encontrará obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está em sua equipe e o papel que eles desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros da equipe e as relações entre colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir a adesão e estabelecer expectativas para o grupo.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Modelo para Análise PEST
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico
Um grande passo para manter sua empresa em um caminho seguro é saber como diferentes elementos e fatores podem te afetar, no curto prazo e no futuro. Este inclui fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, e uma análise PEST ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PEST e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.
Modelo para Estratégia de Conteúdo
Ideal para:
Strategic Planning
Gere consistência entre os canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo matadoras com este Modelo para Estratégia de Conteúdo. Projetado para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar mais rápido e melhor.
Template de Produto Viável Mínimo (MVP)
Ideal para:
Product Management
Valide suas ideias e crie produtos que as pessoas usarão com o Template de Produto Viável Mínimo (MVP).
Modelo de Canvas para Teoria da Mudança
Ideal para:
Leadership
Elabore um roadmap que traga mudanças para sua organização com o Modelo de Canvas para Teoria da Mudança. Torne-se o agente transformador da sua organização.
Miro é um quadro branco online colaborativo projetado para equipes remotas e distribuídas.
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