タイムラインテンプレート
Miroのタイムラインテンプレートを活用して、タスクの計画や進捗状況の追跡をスムーズに行いましょう。プロジェクトを効率的に管理できるようになります。
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タイムラインテンプレートとは?
タイムラインテンプレートはプロジェクトを時系列で計画するためのビジュアルツールです。プロジェクト全体をフェーズで区切り、タスクの完了期日を設定することで、段階的にプロジェクトを進めていくことができます。また、メンバーや関係部門がより円滑にタスクを完了していくことをサポートします。タイムラインテンプレートにはすでに必要なフレームワークが準備されているため、テキストやイメージ、線を編集するだけで簡単にプロジェクトのタイムラインを作成することができます。
こんな人におすすめ
タイムラインテンプレートはプロジェクトマネージャーや営業、ディレクターなどプロジェクトの進行を管理し、関係者に共有する必要がある人におすすめなテンプレートです。特に、視覚的にプロジェクト進捗を把握できるため、関係者やクライアントと共有するのに便利で、常に進捗状況の最新情報を共有することができます。
タイムラインワークフローテンプレートの使い方
1. プロジェクトをフェーズ分けする
タイムラインテンプレートのデザインに沿って、プロジェクトをフェーズ分けしましょう。そして、各フェーズで出てくるタスクを付箋に洗い出し、それぞれのタスクのステータスに合わせてマッピングします。
2. タスクに応じて責任の所在を明確にする
必要な期限やタスクをすべてタイムラインにマッピングすると、タイムライン上で役割や責任を割り当てることができます。その後、全員がタイムラインを参照して、プロジェクトそれぞれの責任者を把握することができます。
3. チームで共有し最新情報を更新する
メールを送信して、チームメンバーや関係者をタイムラインのボードに追加しましょう。変更内容はすべて、リアルタイムに反映されます。資料、ビデオ、スクリーンショット、写真を追加し、コメントや@メンションにより簡単にフィードバックを収集することもできます。タスクのステータスを変更する際に、確認や承認が必要な場合も、このボード上で連携ができ便利です。
オンラインワークスペースである Miro ではタイムスケジュール表やプロジェクト管理ツール、プロジェクト管理テンプレートを使って、いつでもタイムラインを作成できます。
アカウント作成も無料なので、いつでも Miro をご利用ください。
このテンプレートで作業を開始する
プロジェクトタイムラインテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
プロジェクトタイムラインテンプレートを使って、プロジェクトの期日を可視化し、プロジェクトをスムーズに進められるようになりましょう。Miro ではプロジェクトタイムラインをオンラインでチームといつでも共有し、進捗状況の確認やタイムラインの更新を実行することができます。
業務フロー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, オペレーション
業務フロー図テンプレートを活用して、プロジェクトに関わるすべてのチームと情報を共有し、スムーズな連携を取れるようにしましょう。業務フロー図テンプレートは、複数の部門が持つ依存関係や担当領域をわかりやすく可視化した図です。テンプレート内の画像やテキストを入れ替えるだけで簡単にプロジェクトのニーズに合った業務フロー図を完成させることができます。無料でお試しいただけるので、まずはこのテンプレートがどのようにして業務フロー改善やコミュニケーションに役立つのかご体験ください。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 優先順位付け, 図表作成
成長している組織にいると、すべての意思決定が運命の分かれ道であるかのように感じることがあります。そのせいで決断を下せずにいたり、優先順位をつけられない状態になったり、効率の悪い会議や士気の低下に至ることさえあるのです。そのようなシチュエーションに直面した時に、ブルズアイ図を活用しましょう。ブルズアイ図とは、その名の通り同心円を使ったダイアグラムで、企業が優先事項を設定したり、重要な決断を下したり、障害となるものを排除あるいは乗り越えたりするのに役立ちます。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践(1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案)に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR(Objectives and Key Results:目標と重要な成果の略称)は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
編集カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
大半の企業では、コンテンツが大事です。他の何を作るよりも積極的に(そしてはるかに素早く)コンテンツを作成します。これには、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告などが含まれ、アイデア出し、執筆、編集、掲載が必要です。そのため、コンテンツチームには編集カレンダーが必要です。このテンプレートでは、チームが戦略的に計画し、現状を整理して(コンテンツタイプ、ライター、チャネル、納品日など)、スケジュール通りコンテンツをすべて完了/掲載できるカレンダーを簡単に作成することができます。