戦略ダイヤモンドテンプレート
統合的かつ強力なビジネス戦略の作成に必要な要素をすべて考えてみましょう。
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戦略ダイヤモンドテンプレートについて
戦略ダイヤモンドとは何でしょうか?
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか?どうすれば、ブランドと収益構造を構築しながら、競合他社の先を行けるのでしょか?
戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。
戦略ダイヤモンドを使用するメリット戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
戦略ダイヤモンドの活用方法
チームがビジネス戦略を定義する際に返答が必要な、最も重要な質問の検討に役立つように設計されています。総括して戦略を整理し、各部分を他の部分と統合することで、ビジネスの目標やその達成のための最良の方法を把握することができます。
独自の戦略ダイヤモンドを作成します
独自の戦略ダイヤモンドは簡単に作成することができます。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、統合型戦略モデルを作成し、共有するための完璧なキャンバスです。まずこの 戦略ダイヤモンドテンプレートを選択しましょう。
効果的な戦略は、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理の 5 つの要素を含みます。ダイヤモンドの各要素は相互に関連し、補強し合っており、これを考慮に入れておくことが重要です。目標を確実に達成するには、次の 5 つの質問に確実に答えられるようにしておきましょう。
ステップ 1:ターゲット - 何を達成する予定ですか?自社の製品、サービス、流通チャネル、市場セグメントの特徴について教えてください。どのような地域に進出する予定ですか?どのような技術を使用しますか?
ステップ 2:差別化要因 - 競合他社との違いは何ですか?イメージ、価格、製品の信頼性、そしてどれだけ早く製品を市場に送り出せるか。どうやってこの市場で勝ちを収めますか?
ステップ 3:達成手段 - どうやって目標を達成しますか?戦略的な提携関係を結びますか?製品を開発しますか?特許を取得しますか?
ステップ 4:実現ステップ - どのように製品開発やポジショニングを進めますか?どのくらいの速さで進めますか?どのような順番で進めますか?
ステップ 5:経済論理 - どのようにして収益を得ますか?コストを下げて価格に見合った価値を提供しますか?特別なサービスを高額で提供しますか?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
このテンプレートで作業を開始する
5W2H テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
Miro の 5W2H テンプレートを使って「誰が」「何を」「いつ」「どこで」「なぜ」「どのように」「いくらで」の要素に分解して、プロジェクト管理の効率化やわかりやすい報告書の作成に情報を活かしましょう。
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その名前のために「海賊メトリクス」とも呼ばれる AARRR(声に出して言ってみてください、楽しいですよ) は、スタートアップにとって大変有効なアプローチです。AARRR は Acquisition(獲得)、Activation(活性化)、Retention(継続)、Referral(紹介)、そして Revenue(収益)の頭文字を集めたものです。これら 5 つの鍵となるユーザー行動は測定可能であり、企業の成長を促進します。これら 5 つの要素それぞれについて適切な質問し答えると、明確な目標を設定し、達成できるようにするための最良のステップを特定することができるようになります。
クネビンフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 意思決定, 優先順位付け
企業は、多岐にわたる複雑な課題に直面します。時には、こうした課題があると、意思決定者がどこから始めればよいか、どのような質問をすればよいか判断に迷うことになります。クネビンフレームワークは、1999 年に IBM のデイブ・スノーデンが開発したもので、その課題を見極め、適切な対応を見出すのに役立ちます。多くの組織は、このパワフルで柔軟なフレームワークを使用して、製品開発、マーケティング計画、組織戦略時、または危機に直面した場合に役立てます。またこのテンプレートは、そのようなイベントにどう対応するかについて新規採用者に研修を行うのにも最適です。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。
アクションプランテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, プロジェクト管理, プロジェクト計画
Miroのアクションプランテンプレートを活用して各プロジェクトごとのタスクやフローをひと目でわかるように管理し、確実に事業目標の達成に向かってプロジェクトを進行しましょう。アクションプランテンプレートを活かすことで、複数の事業やプロジェクトが常に同時進行していても行動計画の精度を高め、実現力を向上できます。