イノベーションマトリクステンプレート
イノベーションマトリクスを活用し、イノベーション戦略を策定、ビジネスを推進しましょう。
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イノベーションマトリクステンプレートについて
ビジネスにおいてのイノベショーションを創出する方法をお探しですか?Miro のイノベーションマトリクステンプレートを使用すれば、ビジネス推進のための道筋を特定し、独自のイノベーション戦略を構築することができます。
ここでは、イノベーションマトリクスとは何か、そしてイノベーションマトリクステンプレートをどのように作成できるかを見ていきましょう。
イノベーションマトリクスとは?
イノベーションマトリクスとは、目標を基準にビジネスを革新する方法を視覚化するためのツールです。
スタートアップ企業やスケールアップ企業に関係なく、このマトリクスを活用すれば、新たなイノベーションの機会を発見することができ、イノベーションマネジメントを簡単に実行することができるようになります。イノベーションマトリクスは、イノベーションプログラムを発足する際のスタート地点としてよく利用され、デザイン思考の手法を用いた戦略がよく用いられます。
マトリクス自体は、テンプレートというよりフレームワークであり、様々なフォーマットが存在します。Miro のイノベーションマトリクステンプレートでは、ブレークスルーイノベーションや、持続的イノベーション、ベーシックリサーチ、ディスラプティブ(破壊的)イノベーションの4つの主要分野に焦点を当てています。これらについては、後で詳しく見ていきましょう。
イノベーションマトリクス活用のメリット
イノベーションマトリクスは、イノベーション戦略においてだけでなく、下記のメリットもイノベーションの創出においてもたらします。
現在のビジネスモデルとプロセスにおける改善点の発見
新製品やサービスの企画
すでに存在する製品やサービスの改善
ビジネスにおける新分野の開拓
ビジネス推進におけるリソース配分の見直しや改善
また、チーム単位でのタスクの進行状況やイノベーションプロセスの効率化にも役立ち、成長や、発展の鍵となる分野の概要をすべて1つのボードで管理することが可能です。
イノベーションマトリクスの作成について
Miro オンラインホワイトボードでは、チームで共有可能なイノベーションマトリクスを簡単に作成することができます。まずは、イノベーションマトリクステンプレートをボードに追加し、下記の簡単なステップに沿って作成・編集しましょう。
ステップ1:ビジネスの成長分野や新しいアイデアを発見するために「アイデア出し」から始めましょう。「アイデア出し」はブレインストーミング法の一種であり、ボード上にすべてのアイデアを追加し、イノベーションへのロードマップ作成に活用しましょう。
まず初めに、現在のビジネスモデルにおいて特に力を入れたい分野はあるか確認してみましょう。この情報をもとにアイデアを出し、練り上げれば、より焦点を絞ったマトリクスができあがることでしょう。
ステップ2:力を入れたい分野がわかった後は、マトリクス内でアイデアをカテゴリー別に分類していきましょう。上記でも少し説明した通り、Miro のイノベーションマトリクステンプレートは、ブレークスルーイノベーション、持続的イノベーション、ベーシックリサーチ、ディスラプティブ(破壊的)イノベーション(別称:ラディカルイノベーション)の4つの要素から構成されています。
アイデアをカテゴリー別にマトリクスに配置していきましょう。例えば、マーケットにまだ全く浸透していない革新的なアイデアを思いついた場合「ディスラプティブ(破壊的)イノベーション」のセクションにそのアイデアを配置しましょう。
ステップ3:次に、マトリクスを全体的に見直し、成長機会が最も大きな分野を特定しましょう。特定の際には、どのアイデアが最も効果的な結果を生むか、それを実現するためにどのようなリソースが必要かを把握することが大切です。
マトリクスの下半分は、すぐに成果が得られるものを示しており、残り半分は、実現までに多くの時間や資源が必要になるものを表しています。マトリクス上部に設置されているアイデアは、ビジネスに大きな革新をもたらし、ビジネスをさらに推進する戦略などで構成されています。
ステップ4:最後に、マトリクスから集めたすべての情報をもとに、イノベーション戦略を策定しましょう。イノベーション戦略では、設定した目標と測定基準、行動計画、そしてこの戦略においてのイノベーションがどのようにビジネスを推進するのかを説明しましょう。
イノベーションマトリクスの例
多くのビジネスでは、1つの製品だけでは持続的に利益を上げることはできません。例えば、Amazon では、オンラインショッピングサービスに加えて、オンラインストリーミングサイト「Amazon Prime(プライム・ビデオ)」を他のサービスとして提供しています。
同じような例を使って、イノベーションマトリクスを例示してみましょう。ここでは、製品開発においてのイノベーションマトリクスの活用事例を見てみます。
ブレークスルーイノベーション:常に変化する顧客ニーズに柔軟に対応するために、製品ラインナップを拡大しましょう。これに関する情報は、マトリクスの左上に設置されます。
持続的イノベーション: マトリクスの右上のセクションに「持続的イノベーション」のカテゴリーがあります。このセクションには、競争要素があり、市場とのギャップを埋める新製品を記入しましょう。
ベーシックリサーチ:マトリクスの左下には、ベーシックリサーチのセクションが存在し、より高い価値を顧客に提供するための小規模かつ、すぐに実施可能な製品の改良案が記入されます。
ディスラプティブイノベーション: マトリクスの右下には、業界のトレンドに影響を及ぼし、まったく新しい市場を創造し得る可能性のあるアイデアや新製品が記入されます。
これは、製品開発マトリクスでも非常にハイレベルなものの例です。自身で作成されるマトリクスでは、発売すべき製品のタイプ、発売方法、クイックウィンの有無などについて、より詳細に説明することができます。
イノベーション・マトリックスの活用目的は?
イノベーションマトリクスは、企業が目標に基づいてさまざまなタイプのイノベーションを識別することに役立ちます。ある事業は製品開発に焦点を当てますが、別の企業は顧客サービスに焦点を当てるため、事業によって異なるイノベーション戦略を策定する必要があります。これらの戦略は、ビジネスがイノベーションプロジェクトで何を達成したいかにより、それを具体化するツールとしてイノベーションマトリクスがあります。
イノベーションマトリクスの種類は?
多数の種類のイノベーションマトリクスが世界には存在します。Miro のイノベーションマトリクステンプレートでは、必要に応じてコメントを追加したり、レイアウトの編集、テキストの更新をいつでも簡単にすることが可能です。
なぜイノベーション戦略が重要?
イノベーション無しでは、どんな企業も生き残ることができません。イノベーション戦力を導入することで、トレンドに適応することができ、常に時代の最先端を行く戦略を実施することが可能になります。変化する顧客ニーズに柔軟に対応し、競合他社に差をつけビジネスを推進させる方法を見つけましょう。
スタート、ストップ。継続的なふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, ふりかえり
フィードバックを与え、受け取ることは、時に困難だったり、威圧感を伴ったりします。四半期前、1 週間前でさえ、過去をふりかえって「良い」 / 「悪い」の判断を下すことは困難なことです。スタート、ストップ、コンティニュー フレームワークは、チームが最近の経験を簡単にふりかえることができるように作られたものです。スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートは、チームが始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことを具体的に検討するよう促します。協力者と一緒に、生産性を高め成功に続く重要なステップに同意します。
インフォグラフィックテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ドキュメンテーション
データ内の数字だけを見るのは、疲れる作業であったり、途方もなく感じることがよくあると思います。また、プレゼンなどでこのようなデータを共有する時に、どうやってわかりやすく、説得力のある情報として使用するか悩むこともあるでしょう。そのような悩みを Miro のインフォグラフィックテンプレートが解決してくれます。インフォグラフィックは、膨大なデータや数値を可視化するためのツールであり、定量的データと質的データに関わらず、さまざまな種類のデータをわかりやすいイメージやテキストに変換することができます。顧客やチーム、クラインアントなどに感動を与えるプレゼンやレポートなどの資料や情報を Miro のインフォグラフィックテンプレートを活用して作成しましょう!
クネビンフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 意思決定, 優先順位付け
企業は、多岐にわたる複雑な課題に直面します。時には、こうした課題があると、意思決定者がどこから始めればよいか、どのような質問をすればよいか判断に迷うことになります。クネビンフレームワークは、1999 年に IBM のデイブ・スノーデンが開発したもので、その課題を見極め、適切な対応を見出すのに役立ちます。多くの組織は、このパワフルで柔軟なフレームワークを使用して、製品開発、マーケティング計画、組織戦略時、または危機に直面した場合に役立てます。またこのテンプレートは、そのようなイベントにどう対応するかについて新規採用者に研修を行うのにも最適です。
アプリ開発キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Market Research, Product Management, User Experience
良質なアプリを構築するには、多くの人の参加や流動的な部分が必要だと気づいたことはありますか?プロジェクトマネージャーなら、気づいたことがあるはずです。幸いなことに、アプリ開発キャンバスがあれば、プロセス全体を見渡して最適化できるようになります。18 個のボックスが特徴で、それぞれのボックスがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、全体像を把握できるようになります。そうすれば、プロセスを微調整し、開発過程で遭遇する可能性のある問題を先回りして考えることができます。その結果、プロセスがスムーズになり、より良質で安定した構造の製品が得られます。
リモートデザインスプリント
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, スプリントプランニング
デザインスプリントでは、4、5日間かけてプロトタイプの設計、反復、テストを集中的に行います。デザインスプリントは、旧態依然の作業プロセスから脱却し、新鮮な視点を見出し、ユニークな方法で問題を捉えて、迅速にソリューションを開発するための手法です。デザインスプリントは、Google によって発案された高速フレームワークであり、問題に対するチーム間で認識の統一や、複数の解決策の考案、プロトタイプの作成とテスト、ユーザーからのフィードバックを短期間での収集するために使用されます。このテンプレートは、ビジネス中心のデザインコンサルタントである JustMad が初めて考案し、世界中の分散したチームによって活用されています。
プロダクトビジョン テンプレート
活躍するシチュエーション:
Product Management
このプロダクトビジョン テンプレートを使って、ユーザーに価値をもたらし、より優れた製品を開発しましょう。チームが優れたプロダクトビジョン ステートメントを築き上げ、ビジネスとカスタマー エクスペリエンスを向上させるのに役立ちます。