ブランド戦略テンプレート
完全なガイドが盛り込まれたブランド戦略テンプレートを使用して、新ブランドや既存ブランドのためのブランド戦略を立てましょう。ブランドを構築し、ビジネスを立ち上げ成功に導くための新しい方法を見つけましょう。
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ブランド戦略テンプレートについて
Ebaq Design の創設者でブランド戦略の専門家であるアレク・ドヴォルネチャック氏は、チームが新規または既存のブランド向けのキラーブランド戦略の開発を支援するため、ブランド戦略テンプレートを作成しました。彼のフレームワークには、ブランドの目的、地位、アイデンティティを明確にするために、必要な実践が含まれています。
ブランド戦略テンプレートとは?
ブランド戦略テンプレートは、ブランドのコア、位置付け、ペルソナを定義するのに役立つフレームワークです。これら 3 つのコアブランドの領域には、健全なブランド戦略に不可欠なブランドの 9 つの側面が含まれています。
ブランドの目的
ブランドビジョン
ブランドの価値
ターゲットオーディエンス
市場分析
ブランドの認知度
ブランド パーソナリティ
ブランドの傾向
ブランドのキャッチフレーズ
このテンプレートでは、ブランド戦略を作成する際に役立つこれらの各領域を定義するための 9 つの実践を確認することができます。
このブランド戦略テンプレートが活躍するケース
プロのクリエイター、ブランド戦略家、デザイナー、コピーライター、クリエイティブ ディレクターなどは、ブランド戦略テンプレートを使用して、クライアントをブランド アイデンティティの発見の道のりへ導くことができます。
このテンプレートは、社内のブランドチームが関係者とのブランド戦略ワークショップを実施し、ブランド戦略をより理解するのに役立つ優れたツールです。
ファシリテーターとして以下の目的でテンプレートを使用します。
スタートアップ時は、ブランド構築戦略を使用してアイデアを生み出す。
既存のブランドの、再編やリブランドをする。
社内チームとして:
ブランド アイデンティティを見直す組織。
新規ブランドを作る組織でありたい。
ブランド戦略テンプレートのメリット
ブランドは製品とユーザーをつなぐものであり、時間の経過とともに、顧客との長期的な関係を築くものです。ブランド構築戦略が実施された場合のメリットをいくつか紹介します。
ブランドの目的、価値観、傾向、特性は、消費者や顧客とのつながりを育み、長期的な信頼を築くのに役立ちます。
ブランドビジョンは、ビジネスが正しい方向に進むことを確実にするものです。
市場調査は意思決定を促し、ギャップを埋め、競合他社との差別化要因を定義するのに役立ちます。
ブランド認知度が高まると顧客が集まるため、新規キャンペーンを開始する際の売り込みが容易になります。
ブランドのキャッチフレーズは、ブランドを覚えやすくします。
ターゲット オーディエンスを明確にすると、マーケティング活動を最大限に活用できます。
ブランド戦略テンプレートの使用方法
このテンプレートを選択して Miro ボードに追加します。ワークショップエリアで作業します。
9 つの実践方法を説明します。
1. 目的
ブランドの目的を見い出すには、サイモン・シネックのゴールデンサークル エクササイズを実施します。これは 3 つの質問に答える 3 つのサークルから成り立っています。
Why:ブランドの核となる信念とは?
How:際立たせる行動とは?
What:何を売ろうとしているか?
多くのブランドにとって最も難しいのは、その理由を突き止めることです。この課題を支援するため、この実践の以下のフレームが、ブランドをサポートする理由とブランドの目的ステートメントを明らかにします。
2. ビジョン
5 年後、10 年後、15 年後のブランドを想像する年表を計画する。ビジョンを言い換えるビジョン ステートメントを書く。
3. 価値観
ブランドの価値を深く掘り下げ、ブランドが連想させる否定的、肯定的な経験や感情をすべて詳しく調査します。
4. 顧客層
顧客の目標、問題、要求や不安を見つけ、心に響くものを理解する。この実践には顧客の目標、問題、影響(どのような影響か)、要求を追加する 4 つの象限で構成されるテンプレートが含まれます。
5. 市場
競争状況を詳しく調査するために時間をかけます。市場分析はブランド戦略ワークショップにおいて不可欠なステップです。自社の強みや誰も解決できなかった問題を明確にすることもできるからです。この実践の終了時に、ブランド戦略を明確にするポジショニング ステートメントを書きましょう。
6. 認知度
ブランド認知は、人々がどのようにしてブランドを知るかです。マーケティング戦略を策定する際に、言葉を広めることが極めて重要です。このフレームでは、ブランド戦略により適したチャネルを追加します。
7. パーソナリティ
ブランド パーソナリティはユーザーを結びつけ、ブランドに共感するものです。典型的なホイールを使用してブランド パーソナリティ特性を定義します。ブランド パーソナリティの作成に役立つように、実践の終了時にいくつかの態度ステートメントを書きます。
8. 傾向
このフレームには、ユーモア、こだわり、熱意の観点からブランドを評価できる基準が含まれています。基準のどこに当てはまるかを確認した後、自分が何であり、何でないかを書くことでブランドの傾向を予測します。
9. キャッチフレーズ
どのようにユーザーに覚えてもらいたいですか?誰もが思い出して連想するような覚えやすく素晴らしい、キャッチフレーズを作成することに時間を費やしましょう。
ワンポイント アドバイス:
事前にブランド戦略ワークショップを計画してください。
各実践には 30 分から 40 分かかります。ブランドの各部分(コア、位置づけ、ペルソナ)ごとに 3 つのセッションをスケジュールすることをお勧めします。各セッションは約 2 時間続きます。
ワークショップをリアルタイムで実施します。ブランド戦略ワークショップの冒頭で、アイデアを判断せずに出し合える安全なスペースを作り、誰もアイデアを拒否できないようにします。
テンプレートにアイデアを追加する人、またはファシリテーターを 1 人選択します。
ワークショップで思いついたアイデアをすべて書き出し、後で編集して最善なアイデアを選択します。
どのようにしてブランド戦略を始めればよいのでしょうか?
ユーザーがプロのクリエイターやブランド戦略家の場合は、チームを集めて、ブランドのアイデンティティ ワークショップを実施しましょう。Ebaq Design Studio の創設者であるアレク・ドボルネチャックが、このブランドワークショップ テンプレートを作成し、このプロセスを促進するために、ブランドマネージャーとクリエイティブチームが簡単にブランドのコア、ポジショニング、ペルソナを開発できるようにしました。
ブランドアイデンティティテンプレートの作成方法を教えてください。
ブランド アイデンティティ テンプレートは、ブランドの次の側面を網羅する必要があります:目的、ビジョン、価値観、個性、声、キャッチフレーズ。ブランド戦略のワークショップを開催すると、それらがすべてブランド戦略テンプレートに含まれていることがわかります。
このテンプレートで作業を開始する
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR(Objectives and Key Results:目標と重要な成果の略称)は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
カード分類テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
カード分類は、デザインチームが通常使用するブレインストーミング手法ですが、どんなブレーンストーミングやチームにも適用可能です。この手法は、より効率的で創造的なブレインストーミングを促進するように設計されています。カード分類では、チームは、コンテンツ、オブジェクト、アイデアからグループを作成します。まず、ブレインストーミングのトピックに関連する情報が記載されたカードをラベル付けします。グループや個人として作業を行い、自分が分かるような方法でカードを分類し、短い説明を記載して各グループのラベル付けを行います。カード分類を使用することで、予想外ですが、有意義なアイデア間のつながりを形成することができます。
ベン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, 図表作成, ブレインストーミング
ベン図はビジネス会議やプレゼンテーションで使用される人気の図表です。ベン図は、データや集合項目間の関係を視覚的に表現するためのツールでありブレーンストーミングや、会議、プレゼンテーションで非常に活躍します。ある概念を含む円を描き、その上に別の概念を含む円を重ねることで、円が重なった部分からそのコンセプト同士の類似性を見つけることができるようになります。重なっている部分には、共通点を、重なっていない部分には、相違点を記入しベン図を作成しましょう。
GTM 戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 戦略プランニング
どれだけ革新的な新製品であっても、見込み客の注目を集められなければ軌道に乗ることはありません。そこで登場するのが GTM 戦略です。GTM は、ビジネスプラン、ターゲット層、マーケティングアプローチ、販売戦略などに関するすべてのリサーチ、インサイト、データを一元化した単一リソースです。GTM は、成長速度が速く、即決と完全な同調性が必要なスタートアップ企業で特に力を発揮します。
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか?まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
Azure 需要予測テンプレート
活躍するシチュエーション:
ソフトウェア開発, 図表作成
Azure 需要予測図は、需要予測のアーキテクチャを示し、データ消費や、コスト、予測結果を簡単にイメージすることができます。Azure は、リモートストレージ、データベースホスティング、一元管理などのクラウドベースサービスを提供するために設計された Microsoft のクラウドコンピューティングプラットフォームです。Azure は、AI やモノのインターネット(IoT)などの新機能も提供します。