Template Canvas para Projeto de UX
Visualize o panorama geral de seus projetos de UX e design com nosso template de Canvas para projetar UX.
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Sobre o template para criação de um Canvas de Projeto de UX
O que é um canvas de projeto de UX?
Inspirado pelo quadro de modelo de negócios de Alexander Osterwalder, de 2005, o canvas original, este template ajudará seu time a ter um panorama geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura conveniente que armazena todos os seus dados importantes ao planejamento.
Este projeto foi criado por Jim Kalbach, autor e designer de UX que trabalhou com Citrix, Elsevier Science, e outras grandes empresas internacionais. De acordo com Kalbach, o canvas foi projetado para tornar o planejamento de um projeto mais dinâmico e envolvente. O canvas permite que seu time visualize os principais elementos que definem um planejamento ou projeto em uma única tela.
Vantagens de usar o canvas de projeto de UX
O canvas de projeto de UX é uma ferramenta inovadora que ajuda a transformar uma ideia em um plano de ação, além de estimular a colaboração e a comunicação entre todas as partes envolvidas (equipe do projeto, patrocinador, partes interessadas, etc.). A visão geral de uma página fornece informações e insights sobre as interações entre os diferentes tópicos do projeto (espaço, tempo, custo, risco, equipe, etc.).
Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos de implementação, e os funcionários podem ser rapidamente treinados para começar a usar o canvas imediatamente.
Quando usar um canvas para projetos de UX?
O canvas para projetos de UX é uma ferramenta eficaz e versátil, que pode ser usada em múltiplas situações, independente se sua equipe está trabalhando em um novo projeto de UX, ou deseja reestruturar um trabalho existente. O canvas é útil para gerentes de projetos, designers, gerentes de conteúdo, especialistas de UX/UI, desenvolvedores e clientes. Você pode usar o canvas sempre que precisar atualizar rapidamente um colega de equipe sobre um projeto, fazer um novo planejamento, consultar as partes interessadas ou fazer alguma alteração.
Aqui estão os cinco fatores de um canvas para um projeto de sucesso:
Qual é a natureza do projeto? Descreva-o com o máximo de detalhes que puder.
Por que você precisa concluir este projeto? Qual é o seu objetivo? Alinhe o projeto que será executado às suas metas de negócios e aos objetivos da equipe.
Quem você precisa ter ao seu lado para ajudá-lo a concluir o projeto? Liste todas as partes interessadas ou especialistas no assunto que podem funcionar como fonte de consulta ao longo do projeto.
Quando o projeto deve ser concluído? Como é o cronograma?
Como você planeja realizar o projeto? Liste as etapas ao longo do processo.
Crie seu próprio canvas de projeto de UX
A ferramenta de lousa digital da Miro é perfeita para criar e compartilhar seu canvas de projeto. Comece selecionando o template de Canvas para Projeto de UX: rápido e fácil de usar.
Veja também outros modelos de boards e frameworks usados por equipes de UX.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.
Modelo para Repositório Pesquisas de UX
Ideal para:
UX Design, Experiência do Usuário
Capacite sua organização com o conhecimento sobre seu cliente e construa um centro de pesquisa único. Desde designers UX até gerentes de produto, permita que todos obtenham insights usando o Modelo de Repositório para Pesquisas de UX.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.