Modelo para Plano de Features de Produto
Crie um processo que seja claro e replicável para desenvolver novas funcionalidades ao usar nosso planejamento de features para área de Produto.
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Sobre o template de Planejamento de Features de Produto
O que é o Planejamento de Features de Produto?
Projetar um recurso não é pouca coisa. Em qualquer momento do processo, vários times, partes interessadas, cronogramas e restrições podem entrar em jogo. As etapas são inúmeras: tudo desde a prototipagem até a coleta de feedback. Então, é claro que você precisa criar documentação durante todo o processo.
O Planejamento de Features de Produto permite desenvolver um processo para criar seu recurso e para que você possa começar a todo vapor. Conforme cria seu produto ou itera nele, você pode ter um processo claro em andamento que permita economizar tempo.
Quem deve usar o modelo de planejamento de features de produto?
Qualquer pessoa que participe do desenvolvimento, lançamento, teste e divulgação das funcionalidades pode usar o template de planejamento de features de produto. Portanto, é provável que inclua membros de time de produto, engenharia, marketing e vendas.
Quais passos você deve seguir para se envolver no planejamento de features de produto?
Passo 1: reunir recursos e montar um cronograma. Primeiro, confirme quais stakeholders vão participar do projeto, qual orçamento você tem para trabalhar e se existem prazos importantes já definidos. Reúna todos os participantes para fazer uma reunião inicial, e para garantir que seu time todo esteja em sintonia e a par dos procedimentos. Combine uma meta para a nova feature e decida sobre as métricas que mostrem se você atingiu sua meta.
Passo 2: planeje sua feature. Pense no fluxo de usuários e nos casos de uso. Não tente esboçar nenhum projeto ainda. Em vez disso, concentre-se em entender seu usuário, suas necessidades e por que eles talvez queiram este recurso específico.
Passo 3: faça um protótipo. Agora que você já tem um mapa traçado, você pode começar a projetar a funcionalidade em si. Esboce-o. Não tenha medo de ser criativo.
Passo 4: colete feedback. Dê a todas as partes interessadas tempo suficiente para revisar o projeto. Compile todos os feedbacks para que você possa voltar e aprimorar, se necessário. Peça para que façam comentários sobre seu design e texto de UX.
Passo 5: itere!
Passo 6: construa sua feature. Quando estiver seguro de que está satisfeito com seu design, você pode começar a criar a feature em si.
Como se usa o template de planejamento de features de produto?
Comece com nosso template pronto e faça as alterações que desejar para atender às suas necessidades específicas. Convide membros do time para se juntar ao board e colaborar. Use a @menção ou chat por vídeo, se você precisar coletar opiniões ou comentários de outras pessoas. Você pode fazer upload de outros tipos de arquivos, como documentos, fotos, vídeos e PDFs para armazenar todas as informações relevantes em um só lugar. Também pode ser útil vincular ou incorporar outros boards como Roadmap de Produto e Estratégia de Comunicação.
Quem deve se envolver em um plano de features de produto?
Qualquer membro da equipe que esteja envolvido no desenvolvimento, lançamento, teste e promoção das funcionalidades pode usar o modelo de plano de features. Isto provavelmente incluirá membros das equipes de produto, engenharia, marketing e vendas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Modelo de Fluxograma Multifuncional
Ideal para:
Org Charts, Business Management
Dê uma olhada rápida em todos os participantes de um projeto e veja exatamente como estão contribuindo. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma multifuncional vai oferecer. Eles também são chamados de fluxogramas “swim lane”, porque cada pessoa (cada cliente, consumidor ou representante de uma função específica) é colocada em uma faixa, uma linha clara, que vai ajudar você a visualizar seus papéis em cada etapa do projeto. Este modelo capacitará você a simplificar processos, reduzir ineficiências e criar relacionamentos multifuncionais significativos.
Template de Wireframe para Site
Ideal para:
Wireframes, Experiência do Usuário
Wireframe é a palavra em inglês para o termo "estrutura" e, como seu próprio nome indica, é o método usado para projetar a estrutura de um site. Um wireframe é um método de criação de disposição para sites, que mostra os elementos da interface em cada uma das páginas da plataforma. Use este template de wireframe para websites para replicar páginas de forma rápida e simples. Você pode compartilhar seu wireframe com clientes ou colegas de equipe e colaborar com as partes interessadas em uma mesmo board da Miro online. Os wireframes permitem que as equipes obtenham adesão dos stakeholders sem precisar investir muito tempo ou recursos. Eles ajudam a garantir que a parte estrutural e o fluxo do seu site atenda às necessidades e expectativas dos usuários.