Das Crazy-Eights-Template
Tobe dich mit dieser Skizzen-Brainstorming-Methode aus – perfekt, um viele Ideen in kürzester Zeit zu generieren!
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Über das Crazy-Eights-Template
Was ist Crazy-Eights?
Crazy Eights ist eine schnelle und einfache Skizzier- und Brainstorming-Übung bei der die Teammitglieder acht Ideen in acht Minuten entwerfen müssen. Es hält die Teilnehmer auf Trab, zwingt zu schnellem Denken und lässt keine Zeit, um „schlechte Ideen“ auszusortieren. Hier geht es um Quantität statt Qualität und es ist eine großartige Möglichkeit für dein Team, sich völlig zu entfalten und wirklich die Grenzen des Möglichen zu erweitern.
Vorteile dieser Methode
Crazy-Eights eignet sich perfekt, um während eines Brainstormings die eigenen kreativen Adern in Bewegung zu setzen und Ideen von Kollegen hervorzulocken. Es ist kurz und macht Spaß – und vor allem hilft es, Ideen zu generieren. Nicht alle davon werden großartig sein, aber ihr könnt wiederholen, überarbeiten und formen – während du und deine Teamkollegen sich gegenseitig inspirieren. Entdecke auch unser online Brainstorming Tool, um weitere Ansätze zu finden.
Wann du es verwenden solltest
Crazy-Eights wird am besten in der Anfangsphase der Ideenfindung verwendet. Halte die Sitzungen klein, mit nur sechs bis acht Personen. Ganz gleich, ob du eine Website, die UX einer Seite oder sogar dein Firmenlogo neu gestalten willst – es ist ein effektiver Weg, um den Prozess in Gang zu bringen.
So verwendest du das Crazy-Eights-Template
Mit Crazy-Eights ist es jetzt noch einfacher, die Kreativität anzuregen. Diese Technik der Ideenfindung eignet sich perfekt für frühe Entwicklungsphasen und ist wegen ihrer rasanten, zeitlich begrenzten Energie sehr beliebt.
Schritt 1: Ruf dein Crazy-Eights-Template auf – da du mit verteilten Teams arbeitest, haben wir der Einfachheit halber einen digitalen Bereich mit acht übersichtlich angeordneten Feldern erstellt.
Schritt 2: Verwende das Miro Template. Sag deinem Team, dass es acht Minuten Zeit hat, um mit dem Stift-Tool von Miro (oder einem anderen Tool!) in den acht Feldern des Miro-Templates zu skizzieren, zu zeichnen und Ideen zu entwickeln. Hier geht es nicht um Perfektion, sondern um Output. Skizzen dürfen ruhig grob sein, ganz wie ihr wollt!
Schritt 3: Stelle sicher, dass jemand die Zeit kontrolliert. Der Zeitnehmer sollte das Team häufig über die übrige Zeit informieren, damit es den Überblick behält und nicht zu viel Zeit mit einer einzigen Skizze vergeudet.
Schritt 4: Wiederholt den Vorgang so oft ihr wollt.
Schritt 5: Bitte die Teammitglieder, ihre Top-3-Ideen der Gruppe zu präsentieren. Sie sollten ihre drei bevorzugten Ideen auswählen. Gib ihnen weitere sechs Minuten, um diese Ideen weiter auszuarbeiten. Dann können sie sie der Gruppe präsentieren.
Schritt 6: Stimmt ab! Erstellt mit dem von Miro bereitgestellten Abstimmungstool einen Rahmen um jedes Board und vergebt Punkte.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für den „Customer Problem Statement“-Ansatz
Ideal für:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Unternehmen jeder Größe und jeder Art müssen in der Lage sein, Argumente zu liefern – indem sie klar formulieren, wie ihr Produkt die Bedürfnisse der Kunden erfüllen wird. Und ein „Customer Problem Statement“ hilft ihnen dabei, überzeugende Argumente vorzubringen. Wie? Der Ansatz dringt tief in die Gedanken und Gefühle der Kunden vor, was die Wahrscheinlichkeit vergrößert, dass du etwas für sie Wertvolles oder Nützliches entwickeln kannst. Und diese Art der Darstellung eines Kundenproblems kann mehr, als nur deinen Kunden etwas Großartiges zu liefern. Diese Methode hilft deinen Teams bei der Abstimmung auf ein gemeinsames und klar definiertes Ziel und gibt ihnen das Gefühl, sich erfolgreich dafür zu engagieren.
Template für Random-Word-Brainstorming
Ideal für:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Random-Word-Brainstorming (auch Reizwortanalyse genannt) ist eine einfache, kreative Methode, für die du Zufallswörter verwendest, um auf neue Ideen zu stoßen und kreative Lösungen für deine Probleme zu finden. Durch die Verwendung zufällig gewählter Wörter kannst du mit deinen Gedanken über traditionelle Grenzen hinausgehen und Herausforderungen aus einer anderen Perspektive betrachten. Random-Word-Brainstorming bietet deinem Team einen kreativen Ansatz, um betriebliche Probleme zu lösen, neue Entdeckungen zu machen, bestehende Ideen zu verbessern oder Probleme einfach nur auf eine neue Art und Weise zu überdenken.
Das Infografik-Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Dokumentation
Wie du bestimmt schon erlebt hast, können Daten ziemlich umfangreich und trocken sein. Aber sie müssen überzeugend, einprägsam und verständlich sein. Die Lösung? Infografiken. Dies sind Tools, mit denen du Informationen visuell eindrucksvoll präsentieren und quantitative oder qualitative Daten in Geschichten verwandeln kannst, die ansprechen und mitschwingen. Egal, wem du etwas präsentierst – Kunden, Spendern oder deinen eigenen internen Teams – mit unserem Template kannst du eine Infografik entwerfen, die Text und Bildmaterial kombiniert, um selbst die kompliziertesten Daten aufzuschlüsseln.
Bull’s-Eye-Template (Dartpfeil-Template)
Ideal für:
Projektmanagement, Priorisierung, Diagramme
Wenn du das Wachstum deines Unternehmens fördern willst, kann es sich so anfühlen, als ob jede Entscheidung kritisch ist. Dies kann deine Entscheidungsfindung sowie das Setzen von Prioritäten hemmen, zu ineffizienten Meetings führen und sogar die Moral immens beeinträchtigen. Wenn du diese Problematik kennst, dann solltest du das Bull’s-Eye-Diagramm, auch Dartpfeil-Methode genannt, ausprobieren. Wie der Name schon sagt, wird hier eine Dartscheibe mit einem Modell konzentrischer Kreise verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu besprechen, wie sich Hindernisse überwinden lassen.
Sechs Denkhüte Template
Ideal für:
Ideenfindung, Brainstorming
Die Sechs Denkhüte von Dr. Edward de Bono wurden als Alternative zu Argumenten entwickelt, um Teams bei der gemeinsamen Erforschung und Entwicklung von Ideen zu unterstützen. Verwende diese Vorlage, um kreatives Denken zu fördern und verschiedene Perspektiven zu erhalten, damit du und dein Team besser informierte Entscheidungen treffen können.
Card Sorting Template
Ideal für:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Die Kartensortierung ist eine Brainstorming-Technik, die typischerweise von Design-Teams verwendet wird, aber für jedes Brainstorming oder Team anwendbar ist. Die Methode wurde entwickelt, um effektivere und kreativere Brainstorms zu ermöglichen. Bei einer Kartensortierübung bildest du und dein Team Gruppen aus Inhalten, Objekten oder Ideen. Beschrifte zunächst einen Kartenstapel mit Informationen, die sich auf das Thema des Brainstormings beziehen. Egal ob du alleine oder in einer Gruppe arbeitest, im Nachfolgenden Schritt werden die Karten auf eine für dich/euch sinnvolle Weise beschriftet, gruppiert und mit einer kurzen Beschreibung versehen. Durch das Sortieren von Karten kannst du unerwartete, aber sinnvolle Verbindungen zwischen Ideen herstellen.