Modèle Prune the Product Tree
Organisez et hiérarchisez les demandes de fonctionnalités produit des clients et des parties prenantes internes.
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À propos du modèle Prune the Product Tree
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente une feuille de route de produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service.
Continuez à lire pour en savoir plus sur la vision Prune the Product Tree.
Qu'est-ce qu'une vision Prune the Product Tree ?
La vision Prune the Product Tree aide les équipes de gestion de produit à ludifier la conciliation des retours et des opinions des clients et des parties prenantes internes.
Un arbre de produit a généralement quatre fonctionnalités symboliques :
Tronc : fonctionnalités existantes du produit que votre équipe est en train de créer
Branches : chaque branche représente les fonctions principales du produit ou du système (vous pouvez également laisser de la place à d'autres branches pour « se développer »)
Racines : exigences techniques ou infrastructure qui rendent possibles les fonctionnalités répertoriées
Feuilles : chaque feuille représente une nouvelle idée pour une fonctionnalité de produit
Vous pouvez également adapter l'image selon vos besoins en fonction des discussions de votre équipe et des priorités de votre entreprise. Par exemple, des pommes accrochées à un arbre peuvent représenter un retour sur investissement et des paniers de graines sous l'arbre peuvent symboliser des idées sans priorité.
Quand utiliser la vision Prune the Product Tree
La vision Prune the Product Tree peut aider les chefs de produit occupés à affiner les listes de demandes de fonctionnalités pour les sprints agiles ou les feuilles de route des produits.
Vous pouvez utiliser des cadres de hiérarchisation tels que Prune the Product Tree pour passer des métriques quantitatives (basées sur des nombres) aux métriques qualitatives. En tant que chef de produit, vous pouvez guider votre équipe directement vers les retours clients et la stratégie produit.
Les chefs de produit peuvent également utiliser ce jeu pour clarifier combien de membres de l'équipe, de parties prenantes et de clients doivent influencer les prochains projets de l'équipe produit.
Créez votre propre version de Prune the Product Tree
Créer vos propres versions de Prune the Product Tree est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Prune the Product Tree, puis suivez les étapes suivantes pour en faire un.
Cadrez l'activité pour les équipes qui découvrent le jeu. Pour toute personne ayant besoin d'un contexte, passez quelques minutes à guider tout le monde dans l'exercice. Les caractéristiques trouvées les plus proches du tronc de l'arbre représentent des priorités à court terme. Les éléments sur les bras extérieurs des branches représentent des plans futurs à long terme. Le défi consiste à hiérarchiser les plans de produits à court terme, actuels et futurs.
Développez chaque partie de l'arbre pour hiérarchiser les demandes de fonctionnalités. Vous pouvez regrouper des groupes de fonctionnalités (rédigés sur des pense-bêtes) autour de branches ou de sous-branches étiquetées (avec des zones de texte). Évitez d'en faire une activité de génération d'idées. Vous voulez que votre équipe se concentre sur les fonctionnalités qui sont à la fois réalisables et souhaitables.
Discutez de chaque partie de l'arbre en tant que groupe. Lorsque l'arbre est rempli de « feuilles », représentées par des pense-bêtes, vous pouvez poser des questions pour lancer une conversation productive. Demandez-vous si quelqu'un pense que les branches sont trop lourdes. Vous pouvez également demander si des catégories de fonctionnalités sont inattendues, si des exigences de fonctionnalités nécessitent davantage de recherches de la part des utilisateurs ou si les racines de l'arbre disposent de l'infrastructure nécessaire pour rendre les fonctionnalités viables. Envisagez de voter par points avec le plug-in de vote de Miro pour déterminer quelles fonctionnalités devraient être explorées plus en profondeur.
Transformez les résultats de la hiérarchisation en une feuille de route produit. La vision Prune the Product Tree fonctionne comme activité autonome. Vous pouvez également traduire vos conclusions en une feuille de route produit pour façonner de nouvelles fonctionnalités sur lesquelles vous vous concentrerez d'abord d'un trimestre à l'autre.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle STAR
Idéal pour:
Planification Stratégique, Prioritisation
L'acronyme STAR est un framework pour Situation, Tâche, Action et Résultats. Utilisez cette stratégie pour répondre aux questions d'entretien avec des exemples concrets pour montrer que vous avez les compétences et l'expérience dont vous avez besoin. De nombreux recruteurs ou groupes d'interviewers posent aux employés potentiels des questions basées sur leurs compétences, telles que : "Parlez-moi d'un moment où vous..." ou "Donnez un exemple de situation où...". Si vous êtes un employeur, vous pouvez utiliser le modèle STAR pour clarifier avec votre équipe les compétences et les traits de personnalité qui font d'une personne une personne performante et de haut niveau.
Modèle Créateur de flyers
Idéal pour:
Design, Marketing
Qu'il s'agisse d'une soirée client ou d'une collecte de fonds à but non lucratif, votre événement a besoin d'un élément clé pour être un succès retentissant : la présence du public. C'est pourquoi sa promotion est une partie si importante de la planification. La création et l'envoi d'un flyer est la première étape. Ces fichiers d'une seule page attireront l'attention de vos invités et leur donneront les détails clés, tels que l'heure, la date et le lieu (et s'il s'agit d'une collecte de fonds, à qui / à quoi les fonds bénéficieront). Ce modèle vous permettra de mettre en page du texte et de personnaliser la conception d'un flyer.
Modèle de Brief Créatif
Idéal pour:
Design, Marketing, Desk Research
Même les penseurs créatifs (ou peut-être surtout les penseurs créatifs) ont besoin de directives claires pour orienter leurs idées dans des directions productives et exploitables. Et un bon créatif établit ces directives, avec des informations qui incluent le public cible, les objectifs, le calendrier et le budget, ainsi que la portée et les spécifications du projet lui-même. Fondement de toute campagne de marketing ou de publicité, un brief créatif est la première étape de la création de sites internet, de vidéos, de publicités, de bannières et bien plus encore. Le brief est généralement préparé avant le lancement d'un projet, et ce modèle vous facilitera la tâche.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle d'Audit de fonctionnalités
Idéal pour:
Desk Research, Product Management, User Experience
Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer des fonctionnalités existantes : ce sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle prendre ? Une vérification des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion de produits simple et puissant vous donnera un moyen d'examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et d'avoir des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Ensuite, vous pouvez décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence à laquelle elles sont utilisées, ou si vous devez les supprimer complètement.
Modèle Design Research
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Une carte de design research est un cadre sous la forme d'une grille, montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de design research encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant la pensée conceptuelle générative. Conçu à l'origine par l'universitaire Liz Sanders, le cadre vise à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode de résolution de problèmes ou de définition d'un espace de problèmes, l'utilisation d'un modèle de design research peut l'aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques indépendantes.