Template für mentale Modelle
Fördere Verständnis und Innovation gemeinsam mit deinem Team.
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Über das Template für mentale Modelle
Was ist ein mentales Modell?
Ein mentales Modell ermöglicht ein intuitives Verständnis eines Systems auf der Grundlage früherer Erfahrungen, Beobachtungen und Logik und fällt auch unter das Konzept des Mindmappings. Es bietet eine Orientierungshilfe für das Design von Lösungen und unterstützt Unternehmen und ihre Teams dabei, gute Nutzer- und Geschäftsentscheidungen zu treffen, indem es den Schwerpunkt auf das legt, was Kunden oder Nutzer tatsächlich brauchen.
Die Vorteile mentaler Modelle
Das Erstellen eines eigenen mentalen Modells gemeinsam mit deinem Team bietet viele Vorteile. Hier sind nur einige Gründe, warum du diesen Ansatz ausprobieren solltest:
Vertrauen in das Design haben.
Durch das Erstellen eines mentalen Modells erhalten du und dein Team eine solide Recherchegrundlage, auf deren Basis Designentscheidungen getroffen werden können.
Die Aufmerksamkeit und Loyalität von Kunden gewinnen.
Das Erstellen eines mentalen Modells unterstützt dich dabei, die gesamte User-Experience zu analysieren und so die besten Designentscheidungen zu treffen.
Eine strategische Roadmap aufbauen.
Wenn du kontinuierlich über die Bedürfnisse deiner Kunden informiert bist, kannst du deinen Wettbewerbsvorteil ausbauen und dich darauf konzentrieren, deinen Kunden einen Mehrwert und größeren Nutzen zu bieten.
Ein eigenes mentales Modell erstellen
Mit dem Miro-Template für mentale Modelle können du und dein Team spielend leicht ein mentales Modell gestalten. Öffne einfach dieses Template und passe es an:
Fülle ein einsatzbereites, flexibles Template aus, um Zeit zu sparen.
Füge Online-Notizzettel, Formen und Pfeile hinzu, um eine leistungsstarke visuelle Darstellung zu kreieren.
Auf dem unendlichen Whiteboard kannst du Prototypen online besprechen und Ideen austauschen – mit Chat-, Video- und Kommentarfunktionen.
Erteile deinen Teamkollegen die Berechtigung für Echtzeit-Zugriffe, damit du und dein Team jederzeit von jedem Gerät aus zusammenarbeiten können.
Beginne jetzt mit diesem Template
Ishikawa Diagramm Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wie lässt sich ein Problem deines Teams am besten lösen? Gehe der Sache auf den Grund: Das bedeutet, die Ursachen des Problems zu ermitteln – und Fischgrätendiagramme stehen dir dafür hilfreich zur Seite. Auch bekannt als Ishikawa-Diagramm (benannt nach dem japanischen Experten für Qualitätskontrolle Kaoru Ishikawa), ermöglichen Fischgrätendiagramme den Teams, alle möglichen Ursachen eines Problems zu visualisieren, um die Zusammenhänge ganzheitlich zu untersuchen und zu verstehen. Teams können Fischgrätendiagramme auch als Ausgangspunkt für ein Brainstorming über die mögliche Ursache verwenden.
Template für Affinitätsdiagramme
Ideal für:
Desk Research, Kartierung, Produktmanagement
Mit einem Affinitätsdiagramm lassen sich Informationen einer Brainstorming-Sitzung generieren, organisieren und konsolidieren. Unabhängig davon, ob du ein Produkt entwickeln, ein komplexes Problem durchlaufen, einen Prozess aufstellen oder eine Problematik in Teilstücke zerlegen willst, bietet dir ein Affinitätsdiagramm ein nützliches und einfaches Framework, das jedem Teammitglied die Möglichkeit gibt, am Vorhaben teilzunehmen, sich Gedanken zu machen und diese mit dem Team zu teilen. Aber es eignet sich nicht nur ideal für Brainstorming. Das Affinitätsdiagramm ist auch eine großartige Vorlage und ein hervorragendes Werkzeug, wenn du einen Konsens erreichen oder Daten, wie beispielsweise Umfrageergebnisse, analysieren musst.
Projektstrukturplan-Template
Ideal für:
Arbeitsprozesse, Kartierung, Projektmanagement
Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Projektmanagement-Tool, das alle Elemente aufzeigt, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Es ordnet diese Aufgaben in mehreren Ebenen an und stellt jedes Element grafisch dar. Das Erstellen eines Projektstrukturplans ist ein Ansatz, der auf den zu erbringenden Leistungen basiert. Das bedeutet, dass du am Ende einen detaillierten Projektplan der Zielvorgaben hast, die du erfüllen musst, um das Projekt abzuschließen. Erstelle einen Projektstrukturplan, wenn du die Arbeit deines Teams in kleinere, gut definierte Elemente aufteilen musst, damit das Projekt besser überschaubar und zu bewältigen ist.
Organigramm Template
Ideal für:
Organigramme, Betrieb, Kartierung
Aus wem besteht das Team? Welche Rollen spielen sie? Wem ist jedes Mitglied unterstellt? Ein Organigramm Template bzw. Org Chart (Organigramm) kann dies auf einen Blick beantworten. Diese visuellen Diagramme sind ideal für das Onboarding neuer Mitarbeiter und zeigen die Unternehmensstruktur und die Befehlskette auf, damit deine Teammitglieder die Berichtsbeziehungen, ihre Rolle und ihre Einbindung in die breitere Organisation verstehen. Mit unserem Template kannst du deine eigene Diagrammstruktur wählen und die Verbindungen zwischen Mitarbeitern, Rollen und Abteilungen einfach darstellen.
S.C.A.M.P.E.R. Template
Ideal für:
Ideation, Operations, Brainstorming
Befindet sich Ihr Team in einem Trott? Haben Sie ein anhaltendes Problem, das nicht gelöst werden kann? S.C.A.M.P.E.R. wurde erstmals 1972 eingeführt und ist eine Brainstorming Methode, die von Bob Eberle, einem Autor von Kreativitätsbüchern für junge Leute, entwickelt wurde. Diese clevere, einfach anzuwendende Methode hilft Teams kreative Blockaden zu überwinden. S.C.A.M.P.E.R. führt Sie durch sieben Fragen, die Ihr Team dazu anregen sollen, ein Problem durch sieben einzigartige Filter zu betrachten. Indem Sie Ihr Team bitten, ein Problem anhand dieses Rahmens zu durchdenken, erschließen Sie neue, innovative Wege zum Verständnis des Problems, das Sie zu lösen versuchen.
Das Features-Audit-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, User Experience
Füge neue Funktionen hinzu oder verbessere bestehende Funktionen – diese beiden Wege sind entscheidend für die Verbesserung eines Produkts. Aber welche solltest du wählen? Ein Feature-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Mit diesem einfachen, leistungsstarken Produktmanagement-Tool kannst du alle Funktionen untersuchen, dann Recherchen anstellen und detaillierte Diskussionen über die Merkmale führen, die einfach nicht gut sind. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen oder die Häufigkeit, mit der sie genutzt werden, erhöhen solltest – oder ob du sie ganz entfernen solltest.